長(zhǎng)航集團(tuán)張銳、涂曉平調(diào)研長(zhǎng)航在渝基層單位

新聞來(lái)源: 長(zhǎng)航集團(tuán)

　　5月25日至5月27日，長(zhǎng)航集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記張銳，總經(jīng)理、黨委副書記涂曉平在重慶地區(qū)調(diào)研了長(zhǎng)航集團(tuán)所屬基層單位。 

　　在重慶長(zhǎng)航鋼城物流有限公司(以下簡(jiǎn)稱“鋼城物流”)，張銳、涂曉平要求該司結(jié)合市場(chǎng)變化，做好下一步的發(fā)展規(guī)劃、資源盤活、工程建設(shè)工作，同時(shí)要加強(qiáng)黨的建設(shè)、確保安全生產(chǎn)。期間，張銳、涂曉平還會(huì)見了重慶市長(zhǎng)壽區(qū)人大常委會(huì)張明生主任一行，雙方就加強(qiáng)政企合作、融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了溝通交流。 

　　在重慶長(zhǎng)江輪船有限公司(以下簡(jiǎn)稱“重慶公司”)，張銳、涂曉平先后深入該司所屬的川江船業(yè)公司、長(zhǎng)明公司、東風(fēng)公司、船研院、天一公司、白象賓館、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事業(yè)部、集運(yùn)分公司、兩江游事業(yè)部、救撈公司、長(zhǎng)航醫(yī)院、汽檢事業(yè)部、航運(yùn)旅游學(xué)校等13家單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及效益情況，檢查安全監(jiān)管措施落實(shí)情況，幫助調(diào)研單位分析存在的問(wèn)題、梳理經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路。聽取重慶公司整體工作匯報(bào)后，張銳對(duì)重慶公司的應(yīng)收賬款治理、治虧壓減、人才培養(yǎng)和黨建等工作提出了要求，特別強(qiáng)調(diào)黨員干部要有責(zé)任感和使命感，并勉勵(lì)重慶公司再接再厲，在半年、全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中交出一份更亮麗的答卷;涂曉平分別就提質(zhì)增效、收入成本分析、組織架構(gòu)優(yōu)化、合川項(xiàng)目問(wèn)題解決、戰(zhàn)略定位細(xì)化、資產(chǎn)效益提升等提出了指導(dǎo)意見。 

　　在長(zhǎng)江海外游輪旅游有限公司重慶分部(以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)江海外重慶分部”)，涂曉平檢查了在港靠泊的維多利亞七號(hào)游輪，察看了重慶長(zhǎng)海大廈租賃經(jīng)營(yíng)情況，詳細(xì)了解長(zhǎng)江海外重慶分部三家公司的經(jīng)營(yíng)管理情況。他要求長(zhǎng)江海外重慶分部堅(jiān)定信心、轉(zhuǎn)換觀念，超前謀劃未來(lái)發(fā)展，爭(zhēng)做長(zhǎng)江旅游第一;加強(qiáng)成本管控，切實(shí)提高單船競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，并持續(xù)保持安全穩(wěn)定的良好局面。 

　　長(zhǎng)航集團(tuán)副總經(jīng)理龔道平及重慶公司、長(zhǎng)航貨運(yùn)有限公司、鋼城物流、長(zhǎng)江海外重慶分部負(fù)責(zé)人分別陪同調(diào)研。(長(zhǎng)航集團(tuán) 供稿)