付剛峰聽(tīng)取集團(tuán)數(shù)字化能力規(guī)劃項(xiàng)目階段匯報(bào)

新聞來(lái)源: 集團(tuán)信息中心

　　6月6日下午，集團(tuán)總經(jīng)理付剛峰在香港總部聽(tīng)取了《招商局集團(tuán)推動(dòng)信息化建設(shè)以提升數(shù)字化能力規(guī)劃》咨詢(xún)項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱(chēng)“規(guī)劃項(xiàng)目”)階段匯報(bào)，并就規(guī)劃項(xiàng)目下階段工作提出了明確要求。集團(tuán)副總經(jīng)理王宏一同聽(tīng)取匯報(bào)。

　　規(guī)劃合作方IBM項(xiàng)目總監(jiān)介紹了項(xiàng)目組入場(chǎng)后的具體進(jìn)展，圍繞招商局集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)整體策略、板塊數(shù)字化建設(shè)思路、總部數(shù)字化建設(shè)思路、數(shù)字化建設(shè)推進(jìn)方向四部分進(jìn)行了匯報(bào)。集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)將以提質(zhì)增效為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、職能管理、生態(tài)關(guān)系為方向，以規(guī)范流程、共建平臺(tái)、匯聚數(shù)據(jù)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、增強(qiáng)能力為抓手，確立了“一個(gè)目標(biāo)、三大方向、五項(xiàng)抓手”的一三五數(shù)字化建設(shè)框架。

　　付剛峰對(duì)項(xiàng)目組的工作給予積極評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目梳理出的集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)總體策略、數(shù)字化思路及數(shù)字化建設(shè)方向的分析、定位總體上表示認(rèn)同。并指出，信息化是集團(tuán)大事，面臨著新技術(shù)、新挑戰(zhàn)、新問(wèn)題，需要新規(guī)劃。要從更高層次認(rèn)識(shí)信息化，它不僅是一個(gè)建設(shè)問(wèn)題，而要從數(shù)字化戰(zhàn)略考慮。集團(tuán)對(duì)數(shù)字技術(shù)充滿(mǎn)信心，技術(shù)的進(jìn)步可以超越歷史，具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，支持集團(tuán)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

　　付剛峰對(duì)規(guī)劃項(xiàng)目下階段工作提出了五點(diǎn)要求：第一、高度重視數(shù)字化戰(zhàn)略。數(shù)字化戰(zhàn)略是集團(tuán)四輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略之一，也是集團(tuán)創(chuàng)新戰(zhàn)略的支撐，是實(shí)現(xiàn)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要支撐。沒(méi)有數(shù)字化戰(zhàn)略，集團(tuán)不可能成為有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，也不可能成為全球一流企業(yè)。第二、進(jìn)一步明晰數(shù)字化戰(zhàn)略的責(zé)任邊界。圍繞三大方向，要有清晰的數(shù)字化建設(shè)藍(lán)圖和信息化治理架構(gòu)。講清楚集團(tuán)總部在3S管控體系下承擔(dān)什么，板塊公司在業(yè)務(wù)分戰(zhàn)略下承擔(dān)什么，集團(tuán)內(nèi)共性的數(shù)字化應(yīng)用，如何統(tǒng)一建設(shè)如何統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。第三、切實(shí)加強(qiáng)數(shù)字化戰(zhàn)略的可落地性。規(guī)劃既要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，也要把握當(dāng)下，當(dāng)下就是推動(dòng)提質(zhì)增效，確?？陕涞乜蓤?zhí)行。本次項(xiàng)目范圍的集團(tuán)總部和招商蛇口的可落地項(xiàng)目要明確，其它板塊公司要給出明確的思路，今后進(jìn)一步深化，最終要確保落地。做則必成，成要見(jiàn)效，不能落地、不產(chǎn)生效益的規(guī)劃是沒(méi)有意義的。第四、加強(qiáng)集團(tuán)數(shù)字化管控能力與機(jī)制建設(shè)。集團(tuán)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，考核數(shù)字化工作，加強(qiáng)信息中心的管理職責(zé)，整合集團(tuán)或新增信息化力量以提升能力。第五、規(guī)劃項(xiàng)目合作方要堅(jiān)定信心按照進(jìn)度服從質(zhì)量的要求完成好項(xiàng)目，保證項(xiàng)目成果在集團(tuán)未來(lái)的數(shù)字化戰(zhàn)略中發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用。希望合作方是一個(gè)持續(xù)的合作伙伴，推動(dòng)集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷升級(jí)。

　　集團(tuán)信息技術(shù)總監(jiān)吳沂，辦公廳副主任張曉鵬，戰(zhàn)略部副部長(zhǎng)王志軍，集團(tuán)信息技術(shù)副總監(jiān)隋震方、李琦等參與匯報(bào)。(集團(tuán)信息中心 文/圖)