新聞來(lái)源: 晶報(bào)、深圳特區(qū)報(bào)
不出意外,高考第一天,作文題再次成為熱議話(huà)題。
出乎意料,近日頻繁上頭條的深圳,登上了全國(guó)卷III作文題。
全國(guó)卷III
適用地區(qū):云南、廣西、貴州、四川
圍繞以下三個(gè)標(biāo)語(yǔ)寫(xiě)作,
1981年,深圳特區(qū),時(shí)間就是金錢(qián),效率就是生命;
2005年,浙江,綠水青山就是金山銀山;
2017年,雄安,走好我們這一代的長(zhǎng)征路。
選好角度、確定立意、文體不限,寫(xiě)一篇不少于800字的文章。
“時(shí)間就是金錢(qián),效率就是生命”,這句標(biāo)題,大家都不陌生,但是很少人知道它曾引發(fā)各種爭(zhēng)議,多次豎起后又被拆下的曲折故事。
“時(shí)間就是金錢(qián),效率就是生命”具有非同尋常的身世。它并非創(chuàng)作者——時(shí)任蛇口管委會(huì)主任袁庚一時(shí)靈光乍現(xiàn)的產(chǎn)物,而是在創(chuàng)建蛇口工業(yè)區(qū)后長(zhǎng)期積累、長(zhǎng)期思考的結(jié)果。
最早讓袁庚受到啟發(fā)的是在香港上的第一課。
1978年,袁庚調(diào)任交通部香港招商局常務(wù)副董事長(zhǎng)。初到香港,袁庚為了業(yè)務(wù)發(fā)展,需要購(gòu)買(mǎi)一棟大樓。袁庚與賣(mài)主談妥后,約定在星期五下午2點(diǎn)預(yù)付定金2000萬(wàn)港元。
當(dāng)天下午2時(shí),袁庚準(zhǔn)時(shí)到達(dá)律師樓,香港賣(mài)主也如期而至。賣(mài)主將汽車(chē)停在門(mén)外沒(méi)有熄火,等雙方在律師樓辦完交易手續(xù),賣(mài)主方一接到支票,立即安排專(zhuān)人跳上汽車(chē)直奔銀行。原來(lái)接下來(lái)是周末,銀行都不上班。如果當(dāng)天下午3點(diǎn)之前支票不能交給銀行,三天就要損失近3萬(wàn)元的利息。這是一堂生動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),讓“時(shí)間就是金錢(qián)”的觀念開(kāi)始在袁庚腦海中發(fā)芽。
這次買(mǎi)樓事件,讓袁庚對(duì)古語(yǔ)“一寸光陰一寸金”有了深刻的理解。他迅速開(kāi)展財(cái)務(wù)檢查,發(fā)現(xiàn)不少子公司不及時(shí)進(jìn)賬,有人把支票擱在家里過(guò)夜不當(dāng)回事。袁庚毫不手軟地將這種不負(fù)責(zé)任的財(cái)務(wù)人員換掉,僅抓及時(shí)進(jìn)賬這一項(xiàng),就使招商局收益狀況改善不少。
香港的第一課僅是讓袁庚深有感觸,繼續(xù)讓這一觀念發(fā)酵的是他在創(chuàng)立蛇口后的遭遇與感受。
時(shí)間觀念差、不講經(jīng)濟(jì)效益、辦事效率低、平均主義、鐵飯碗、大鍋飯等,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的特色,蛇口改革開(kāi)放初期,這些特色依舊存在。在部分日本企業(yè)承建的工地上,時(shí)間觀念、工作效率明顯高了幾倍,與國(guó)內(nèi)企業(yè)形成鮮明對(duì)比。
1979年8月,交通部四航局承建蛇口工業(yè)區(qū)首項(xiàng)工程蛇口港。當(dāng)時(shí),工人收入主要靠工資,獎(jiǎng)金僅是輔助,分7、6、5元三個(gè)等級(jí)。工人對(duì)每月幾元獎(jiǎng)金興趣不大,工作干勁不高,每人每天8小時(shí)僅運(yùn)泥20~30車(chē)。蛇口工業(yè)區(qū)為了調(diào)動(dòng)工人的積極性,提高工作效率,決定實(shí)行定額超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度。做法為每人每個(gè)工作日勞動(dòng)定額為運(yùn)泥55車(chē),完成定額每車(chē)獎(jiǎng)2分錢(qián),超過(guò)定額每超一車(chē)獎(jiǎng)4分錢(qián)。新制度實(shí)行后,工人勞動(dòng)積極性大大高漲,每人每個(gè)工作日能夠運(yùn)泥80~90車(chē)。不僅如此,工人們還主動(dòng)要求加班加點(diǎn),實(shí)行每天工作12小時(shí)的大班制。最突出的一位工人一天運(yùn)泥多達(dá)131車(chē),拿到了4.14元高額獎(jiǎng)金,一天就拿到了差不多以前一個(gè)月的獎(jiǎng)金。從1979年10月到1980年3月,由于實(shí)行定額超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度,碼頭施工速度大大加快,為國(guó)家多創(chuàng)造130萬(wàn)元產(chǎn)值。
嘗到甜頭后,蛇口工業(yè)區(qū)先后在蛇口港碼頭、華益鋁廠、華美鋼廠、凱達(dá)玩具廠、南海油田基地碼頭等工程項(xiàng)目中實(shí)行形式各異的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,施工人員的積極性被調(diào)動(dòng)了起來(lái),施工進(jìn)度大大加快,工期一次又一次縮短。
通過(guò)這些事情,一個(gè)念頭在袁庚腦海中形成:高速發(fā)展的蛇口急需一個(gè)富有凝聚力和號(hào)召力的口號(hào),不能假大空,要符合蛇口特色,推動(dòng)蛇口建設(shè)。
1981年3月下旬,袁庚提議召開(kāi)工業(yè)區(qū)干部會(huì)議,商定與日方合作事宜。次日,他坐船從香港趕往蛇口,隨著翻滾的波浪,他的思緒也跌宕起伏。看著流水,袁庚想到了光陰,由光陰又想起了金錢(qián)。這時(shí),袁庚醞釀已久的思緒打開(kāi)了一扇窗,他趕緊拿出筆,在顛簸搖晃的快艇上寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)。
影響深遠(yuǎn)、振聾發(fā)聵的著名口號(hào)就這樣在船上誕生。最初的口號(hào)共有6句:“時(shí)間就是金錢(qián),效率就是生命,顧客就是皇帝,安全就是法律,事事有人管,人人有事管?!?/p>
在隨后召開(kāi)的工業(yè)區(qū)干部大會(huì)上,袁庚宣讀了這6句口號(hào),得到大多與會(huì)者的贊同,但也有與會(huì)者對(duì)“顧客就是皇帝”提出異議:“我們是共產(chǎn)黨啊,怎么能說(shuō)顧客就是皇帝呢?”
當(dāng)天的會(huì)議結(jié)束后,袁庚一行離開(kāi)蛇口返港。臨走之前,他叮囑蛇口工業(yè)區(qū)副總指揮許智明將“口號(hào)”制成廣告牌,在工業(yè)區(qū)里亮相,讓大家都能看到,都能引發(fā)思考。許智明找到旅游文化服務(wù)公司的總經(jīng)理鄒富民,該公司的美工找來(lái)一塊三合板,用紅油漆寫(xiě)上“時(shí)間就是金錢(qián),效率就是生命”,豎立在指揮部幾棟樓房前面。
這塊簡(jiǎn)單的三合板是第一塊寫(xiě)有這句標(biāo)語(yǔ)的牌子,剛一豎立起來(lái)就引發(fā)強(qiáng)烈震動(dòng)。各種爭(zhēng)論和非議接踵而來(lái),有人認(rèn)為它是資本主義的東西。標(biāo)語(yǔ)中的兩個(gè)詞非常敏感,一是“金錢(qián)”,二是“效率”。金錢(qián)一向被認(rèn)為是資本主義的追求,社會(huì)主義鼓勵(lì)的是大公無(wú)私。提倡獎(jiǎng)勵(lì)被稱(chēng)為物質(zhì)刺激,提倡效益被稱(chēng)為利潤(rùn)掛帥。效率的提法也不尋常,因?yàn)樵谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,平均主義和大鍋飯成為常態(tài),這種不正常的東西已經(jīng)被人接受,突然有人提出“效率”,而且把效率當(dāng)成生命,多少讓人感到不習(xí)慣。
此時(shí),國(guó)內(nèi)有關(guān)特區(qū)是否要繼續(xù)辦下去的爭(zhēng)論也很激烈,不少人指責(zé)特區(qū)與“租界”已沒(méi)啥兩樣,只剩五星紅旗是紅的。袁庚為了大局著想,考慮不要火上加油,給黨中央惹麻煩,于是示意暫時(shí)把牌子拆下來(lái),放到倉(cāng)庫(kù)里。
從豎立到拆除,第一塊標(biāo)語(yǔ)牌面世僅3天。沒(méi)多久,這塊三合板的標(biāo)語(yǔ)牌就被當(dāng)柴燒掉。當(dāng)時(shí)沒(méi)有人預(yù)見(jiàn)到這一口號(hào)的歷史意義,直到今天很多人還后悔沒(méi)好好珍存這塊意義特殊的標(biāo)語(yǔ)牌。
1981年11月底,袁庚去給招商局企業(yè)管理培訓(xùn)班的學(xué)員上課,再次談到這句口號(hào)。袁庚富有感染力的演講將培訓(xùn)班學(xué)員的心再次點(diǎn)燃,在這次講課過(guò)后的一個(gè)星期天,譚筑熙等6名培訓(xùn)班的學(xué)員,在當(dāng)時(shí)蛇口最熱鬧的商業(yè)街——華苑酒家門(mén)前的小廣場(chǎng)上,再次豎起了一塊標(biāo)語(yǔ)牌:“時(shí)間就是金錢(qián),效率就是生命,事事有人管,人人有事管”,比第一塊木牌多了兩行字。
這塊牌子引起了許多人的注意, “時(shí)間就是金錢(qián),效率就是生命”出現(xiàn)的時(shí)間,正好是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制產(chǎn)生激烈沖突的時(shí)期,正好是經(jīng)濟(jì)特區(qū)被認(rèn)為是資本主義而受到責(zé)難的時(shí)期,正好是需要思想大解放的時(shí)期。這句口號(hào)一站出來(lái)就處在風(fēng)口浪尖,關(guān)注和爭(zhēng)議鋪天蓋地。
1982年的春天,一場(chǎng)針對(duì)改革開(kāi)放的非議不期而至。3月28日,時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理谷牧一行視察蛇口,見(jiàn)到這個(gè)標(biāo)語(yǔ)牌時(shí),不禁駐足觀看。袁庚在一旁解釋說(shuō):“寫(xiě)這個(gè)標(biāo)語(yǔ)時(shí), 我就準(zhǔn)備戴帽子了,有人說(shuō)這是資本主義的口號(hào)。”
就在這個(gè)月,上海某報(bào)公開(kāi)刊登《舊中國(guó)租界由來(lái)》,讓“姓社姓資”之爭(zhēng)不斷深化。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì),為了不讓更多的人受到牽連,袁庚考慮再三,還是讓人將這塊牌子拆除。
一年過(guò)去,關(guān)于改革開(kāi)放的非議稍微轉(zhuǎn)淡。1983年8月,時(shí)任蛇口工業(yè)區(qū)宣傳處副處長(zhǎng)周為民又想起了這句口號(hào),他覺(jué)得這句話(huà)如同晨鐘暮鼓,引領(lǐng)蛇口人以全新的觀念與光陰賽跑,促進(jìn)蛇口人在改革開(kāi)放中不斷鍛造新的輝煌。宣傳處用一個(gè)星期的時(shí)間,制作了比前兩塊大許多倍的巨幅標(biāo)語(yǔ)牌:“時(shí)間就是金錢(qián),效率就是生命”,以極其醒目與嬌艷的姿態(tài)矗立在港務(wù)公司門(mén)前。
此后,在各種爭(zhēng)議中,這塊牌子再也沒(méi)有拆除過(guò)。
1984年1月26日,鄧小平同志視察蛇口。
得知改革開(kāi)放總設(shè)計(jì)師要親臨蛇口,袁庚等蛇口工業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常振奮。在做足所有的接待工作之后,袁庚在1月25日布置了一項(xiàng)緊急任務(wù),要求工程公司連夜加班,做出一塊“時(shí)間就是金錢(qián),效率就是生命”的標(biāo)語(yǔ)牌,架在當(dāng)時(shí)從深圳市區(qū)進(jìn)入蛇口的分界線(xiàn)上。
蛇口工業(yè)區(qū)辦了5年,這條路到底對(duì)不對(duì)?“時(shí)間就是金錢(qián),效率就是生命”究竟是對(duì)是錯(cuò)?他想從改革開(kāi)放總設(shè)計(jì)師口中得到一個(gè)答案。
次日早上,經(jīng)過(guò)通宵的加班趕工,一塊巨大的廣告牌佇立在深圳蛇口交界處,藍(lán)底鐵皮板上寫(xiě)著12個(gè)大字:時(shí)間就是金錢(qián),效率就是生命。
當(dāng)天,鄧小平視察后來(lái)到“海上世界”游船上,袁庚趁機(jī)向鄧小平提起心中積蓄已久的話(huà)題。鄧小平同志隨之作了肯定的答復(fù):“對(duì)”。袁庚總算吃了一顆定心丸。
1984年2月24日,鄧小平同志在與中央領(lǐng)導(dǎo)談話(huà)時(shí),有這樣一段寓意深刻的話(huà):“深圳的建設(shè)速度相當(dāng)快……深圳的蛇口工業(yè)區(qū)更快,原因是給了他們一點(diǎn)權(quán)利,500萬(wàn)美元以下的開(kāi)支可以自己做主,他們的口號(hào)是‘時(shí)間就是金錢(qián),效率就是生命’?!?/p>
得到小平同志的肯定和贊許,“時(shí)間就是金錢(qián),效率就是生命”的口號(hào)從此傳遍中華大地,這句最能體現(xiàn)改革開(kāi)放精神的口號(hào),逐步成為人們的共識(shí)和行為準(zhǔn)則,被譽(yù)為“沖破思想禁錮的第一聲春雷”。
數(shù)月后,在北京舉行的新中國(guó)成立35周年大慶上,上百部彩車(chē)中唯一的一部企業(yè)彩車(chē)——深圳蛇口工業(yè)區(qū)的彩車(chē)上,有一幅醒目的標(biāo)語(yǔ):時(shí)間就是金錢(qián),效率就是生命。
在2010年深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立30周年之際,深圳發(fā)起了“深圳十大觀念”評(píng)選,從100多條觀念中,通過(guò)市民海選的方式評(píng)選出了影響深圳30年的十大觀念,而其中,排名第一的就是“時(shí)間就是金錢(qián),效率就是生命”。(來(lái)源 | 綜合自晶報(bào)、深圳特區(qū)報(bào))