王崔軍出席招商工業(yè)智能制造研討會

新聞來源: 集團信息中心

　　6月11日上午,由集團信息中心和基礎設施與裝備制造部聯(lián)合主辦的招商工業(yè)智能制造專題研討會在江蘇海門召開，集團副總經(jīng)理王崔軍出席研討會。會議由集團信息技術總監(jiān)、集團信息中心主任吳沂主持。

　　會上，IBM智能制造解決方案部負責人,分享了IBM全球智能制造解決方案和成功案例。IBM數(shù)字化轉型規(guī)劃專家,介紹了招商工業(yè)海工板塊數(shù)字化建設策略和思路。江蘇重工信息化分管領導,介紹了江蘇重工海工一體化平臺建設實踐及智能制造探索。與會者就招商工業(yè)智能制造、傳統(tǒng)海工數(shù)字化轉型，特別是郵輪智能制造等議題進行了研討交流。

　　王崔軍指出，本次專題研討會專家報告均有較高的質量，既分享了各類、各行智能制造的成功案例，也闡述了務實的數(shù)字化建設策略思路，并介紹了招商工業(yè)自己的實踐和深入的思考，契合近年來招商工業(yè)數(shù)字化建設路徑和智能制造目標。內(nèi)容豐富精彩，觀念務實求真。集團首次智能制造專題研討會放在江蘇重工，凸顯集團對招商工業(yè)數(shù)字化建設和智能制造工作的高度重視。

　　王崔軍對招商工業(yè)智能制造工作提出了四點要求，第一、招商工業(yè)要統(tǒng)一思想、高度重視，堅定近兩年來確定的數(shù)字化建設及智能制造方向，落實集團主要領導提出的，傳統(tǒng)業(yè)務實施數(shù)字化轉型升級，新業(yè)務高起點規(guī)劃設計智能制造的戰(zhàn)略要求。第二，招商工業(yè)數(shù)字化建設及智能制造工作任重道遠。行業(yè)數(shù)字化基礎薄弱，可借鑒經(jīng)驗不多，工程龐大而復雜。要明確招商工業(yè)的主體責任，加大投入，集團要加強規(guī)劃指導及共享平臺的統(tǒng)籌建設。第三，招商工業(yè)郵輪業(yè)務要做好頂層設計,研究郵輪基地與江蘇重工傳統(tǒng)海工業(yè)務協(xié)同模式;海工業(yè)務著力修造轉型修造服務，落地業(yè)務流程標準與客戶服務標準一體化。繼續(xù)建設完善海工一體化管理平臺，規(guī)劃建設修船管理平臺。第四，加大人才隊伍的建設和培訓力度，投入資源并及早編制培訓計劃，培訓一大批具備智能制造能力的計劃、物流、質量、材料等各類崗位的一線作業(yè)者，保證智能制造對人員素質的要求。

　　集團信息技術副總監(jiān)隋震方，招商工業(yè)總經(jīng)理胡賢甫、財務總監(jiān)婁東陽，江蘇重工總經(jīng)理姚汝林，集團基礎設施及裝備制造部、信息中心、長航集團、江蘇重工、金陵船廠、長航電機等單位共30多人參加了本次研討會(集團信息中心 /文)