新聞來源: 招商資本
8月17日上午,招商資本在深圳召開了2018年年中工作會議,下午又馬不停蹄地召開2018年第二次務(wù)虛會。會議由招商金融執(zhí)委會執(zhí)委、招商資本總經(jīng)理張日忠主持,招商資本領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和部分前臺投資團(tuán)隊負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議指出,招商資本已邁入新的發(fā)展階段,管理規(guī)模已達(dá)千億,為適應(yīng)公司的持續(xù)快速發(fā)展,招商資本管理體制機制亟待調(diào)整提升。會議主要集中討論了人力資源部、投資管理部提交的風(fēng)險管控機制調(diào)整、班子領(lǐng)導(dǎo)績效考核優(yōu)化調(diào)整建議方案,大家結(jié)合工作實際,圍繞投決機制、風(fēng)險管控、行業(yè)聚焦、工作協(xié)同、知識積累、資源整合、績效考核、人才培養(yǎng)等多個方面坦誠交流,暢所欲言,分析存在的問題,從不同角度、背景、認(rèn)知上提出了思考和建議。
今年年初招商資本召開了本年度第一次務(wù)虛會,主要討論了前后臺工作協(xié)同、提升中后臺服務(wù)能力方面的問題。本次會議,又結(jié)合投資形勢變化和工作實際,探討加強投資風(fēng)險管控問題,有力地貫徹落實了集團(tuán)提出的“識變、應(yīng)變、求變”的理念,彰顯了招商資本的改革創(chuàng)新精神。(馮志/文 曾超群/圖)