新聞來源: 集團(tuán)交通物流事業(yè)部
9月29日下午,集團(tuán)副總經(jīng)理鄧仁杰到中國外運(yùn)北京公司下屬北京外運(yùn)物流中心考察調(diào)研,并作節(jié)前安全檢查。
鄧仁杰聽取中國外運(yùn)北京公司關(guān)于經(jīng)營、管理和黨建工作情況的匯報(bào),詳細(xì)了解非上市資產(chǎn)經(jīng)營管理現(xiàn)狀和存在的問題,要求交通物流事業(yè)部按照一企一策做好資產(chǎn)管理和服務(wù)協(xié)同工作。鄧仁杰實(shí)地考察了北京外運(yùn)物流中心監(jiān)控室、庫區(qū)、駐庫區(qū)武警消防41中隊(duì),要求中國外運(yùn)北京公司按照集團(tuán)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,切實(shí)把各項(xiàng)管控措施落實(shí)到位,杜絕安全隱患,確保安全生產(chǎn)。
鄧仁杰對中國外運(yùn)北京公司主動(dòng)消化歷史負(fù)擔(dān)、謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展所取得的成績表示肯定,他希望北京公司立足和發(fā)揮地處北京的區(qū)域優(yōu)勢,開拓思路,主動(dòng)謀劃,走出一條符合北京市需求的轉(zhuǎn)型升級之路。他要求北京公司,一是把握定位,鞏固發(fā)展所必須的基本資源,打造成為服務(wù)北京的高端物流基地;二是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,根據(jù)市場變化,調(diào)整服務(wù)結(jié)構(gòu),滿足高端市場需求;三是加強(qiáng)管理和市場營銷,通過對標(biāo)管理,管控成本,開拓市場,落實(shí)好集團(tuán)“質(zhì)效提升1%”要求;四是加強(qiáng)安全管理,安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上,要確保不發(fā)生人員傷亡事故、保障好貨物的安全;五是加強(qiáng)黨的建設(shè),要把黨建工作融入業(yè)務(wù)工作之中,形成發(fā)展合力,要按照對國企領(lǐng)導(dǎo)人員的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字要求,抓好班子和員工隊(duì)伍建設(shè),打造一支高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍。
集團(tuán)交通物流事業(yè)部,中外運(yùn)股份有限公司、中國外運(yùn)華北公司、中國外運(yùn)北京公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。(紀(jì)倫/文 中國外運(yùn)北京公司/圖)