招商蛇口許永軍調(diào)研招商物業(yè)

新聞來源: 招商蛇口

　　10月9日下午，招商蛇口黨委書記、總經(jīng)理許永軍到招商物業(yè)進(jìn)行交叉掛點(diǎn)工作調(diào)研。招商蛇口紀(jì)委書記、董事會秘書劉寧,行政總監(jiān)兼綜合管理部總經(jīng)理狄淺，綜合管理部副總經(jīng)理(黨委辦公室主任)李文雅陪同調(diào)研。

　　調(diào)研座談會上，許永軍一行聽取了招商物業(yè)關(guān)于黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)、近期經(jīng)營管理及改革推進(jìn)情況的匯報，并與招商物業(yè)經(jīng)營班子成員、中層管理人員及員工代表進(jìn)行座談交流，廣泛聽取與會人員的意見和建議。

　　許永軍充分肯定了招商物業(yè)在黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)和公司經(jīng)營管理等方面取得的階段性成果。同時，結(jié)合招商蛇口變革的內(nèi)外部發(fā)展背景，許永軍對招商物業(yè)的黨建及改革發(fā)展工作提出以下要求：

　　一是發(fā)揮黨的作用。許永軍分享了個人成長感悟，要求招商物業(yè)在新的變革發(fā)展環(huán)境下，要注重發(fā)揮黨組織和黨員在經(jīng)營管理工作中的積極作用與影響;黨員要學(xué)習(xí)黨章、黨的歷史及系列講話，向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)，以更開放的學(xué)習(xí)心態(tài)迎接公司改革，成就個人價值。

　　二是招商物業(yè)發(fā)展定位。許永軍再次強(qiáng)調(diào)：招商物業(yè)是一個有發(fā)展沉淀的企業(yè)，有很強(qiáng)的服務(wù)承載功能，對招商蛇口甚至集團(tuán)的整體價值較大;招商物業(yè)要從跟隨配套角色轉(zhuǎn)型為市場化發(fā)展定位，物業(yè)轉(zhuǎn)型成功是招商蛇口轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)志，需要共同努力。

　　三是招商物業(yè)發(fā)展目標(biāo)。許永軍提出：招商物業(yè)要堅定發(fā)展目標(biāo)，充分挖掘出資本市場價值;通過目標(biāo)達(dá)成加強(qiáng)對管理團(tuán)隊的沖擊力，接受資本市場的考驗;發(fā)展的過程中，要注重內(nèi)生性發(fā)展和外延式兼并合作相結(jié)合，但以內(nèi)生發(fā)展為主。

　　四是關(guān)于改革事項。許永軍對物業(yè)改革方案表示認(rèn)可，同時要求：改革中要加強(qiáng)與行業(yè)對標(biāo)，保持與市場接軌，適應(yīng)行業(yè)變化;強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時，千萬不能忘記“沃土”這個根本，要用服務(wù)業(yè)的發(fā)展邏輯、文化和作風(fēng)，鍛造及表現(xiàn)出服務(wù)業(yè)的顯著特征和內(nèi)涵;集團(tuán)內(nèi)的業(yè)務(wù)承接要用市場化的思維，抓緊跟進(jìn)和落地。

　　五是關(guān)于廉政建設(shè)。許永軍要求，黨建工作、發(fā)展工作要與廉政建設(shè)相結(jié)合，具體工作中要做好領(lǐng)導(dǎo)垂范、制度約束和嚴(yán)格處理相結(jié)合，建設(shè)一支廉潔、健康的團(tuán)隊。

　　六是關(guān)于安全生產(chǎn)。許永軍強(qiáng)調(diào)，項目現(xiàn)場是安全生產(chǎn)的第一道防線，現(xiàn)場安全管理水平直接反映公司綜合管理能力;物業(yè)要嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)“五適”法，做到領(lǐng)導(dǎo)以身作則、制度健全、嚴(yán)格檢查、處理到位，確保安全生產(chǎn)底線。

　　許永軍勉勵招商物業(yè)團(tuán)隊要服務(wù)和執(zhí)行上級戰(zhàn)略，堅定改革信念，做到有目標(biāo)、有理想、有能力，把招商物業(yè)發(fā)展到新高度，讓全體員工從公司改革發(fā)展中受益。

　　招商物業(yè)在深經(jīng)營班子成員，總部職能部門負(fù)責(zé)人及員工代表參加了調(diào)研。(招商物業(yè) 供稿)