付剛峰出席長航集團2019年年會并講話

  2月15日，長航集團2019年年會在武漢召開。招商局集團總經理付剛峰出席會議并講話，招商局集團副總經理王宏出席會議。招商局集團辦公廳、人力資源部、財務部、戰(zhàn)略發(fā)展部、交通物流事業(yè)部等相關部門領導應邀出席。長航集團全體班子成員、高級顧問、總部部門正副部長;各子公司黨政負責人、財務負責人、紀委書記、分管安全生產的領導等共百余人參加會議。

  年會共分經營工作會、一報告兩評議、黨建工作暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議、安全生產工作會四個階段。會議表彰了2018年度“長江獎”先進集體和個人。

  付剛峰在講話中充分肯定了長航集團2018年各項工作，對2019年及下一階段工作提出要求。

  付剛峰指出，2018年，長航集團生產經營取得較好成績，員工精神狀態(tài)有明顯提升，新班子、新氣象、新作為，員工的市場化法制化意識、講規(guī)矩講規(guī)則意識大大增強;各項經營指標表現(xiàn)良好，2018年利潤增長名列集團第三，難能可貴;品牌建設卓有成效，圓滿完成習近平總書記乘坐“長江壹號”輪考察長江等接待任務，彰顯了“長江國家隊”品牌形象，受到中央有關部委表揚，給集團爭得榮譽;推動了各項改革，摸清了家底，明確了發(fā)展方向，強化了風險管控，對未來發(fā)展產生了深遠的、根本性的影響。

  付剛峰表示，長航集團成為“中國領先的內河航運和郵輪旅游的集成服務商”，實現(xiàn)長江流域里的龍頭地位大有希望，充滿信心。習近平總書記長江“共抓大保護、不搞大開發(fā)”和堅持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的高質量發(fā)展要求，給國有骨干央企帶來巨大發(fā)展空間和機會，長航集團經過去年一年的改革調整，要通過科技創(chuàng)新實現(xiàn)新的發(fā)展，集團將在前期支持長航集團脫困的基礎上，進一步支持長航集團做強做大。

  付剛峰對2019年工作提出要求。要落實改革、夯實基礎，進一步激發(fā)人力、資產等資源活力;要圍繞戰(zhàn)略目標進一步細化戰(zhàn)略落實，在符合中國經濟高質量發(fā)展要求前提下，做好長江運力更新，做長江航運低碳環(huán)保和綠色發(fā)展的引領者;要利用自身資源優(yōu)勢，與集團內兄弟公司加大業(yè)務協(xié)同，借力發(fā)展，讓資源發(fā)揮更大效益;要強化科技引領，將科技創(chuàng)新研究深、研究透;要抓好質效提升，調動每個單元積極性、主動性、創(chuàng)造性，從點滴做起，從小事抓起，切實做好質效提升工作;要抓好黨建和安全生產工作，以黨建促經營發(fā)展，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實把安全責任扛在肩上，記在心里，落實在行動中。

  經營工作會議上，長航集團董事長、黨委書記張銳作講話，總經理、黨委副書記涂曉平作2018年度工作報告，黨委副書記、紀委書記鄭華傳達集團經營工作會議精神并主持會議。

  張銳作了題為《深化改革調整 鞏固擴大成果 全力推動新長航轉型發(fā)展再上臺階》的講話。闡述了進一步加大改革調整的意義，介紹了改革調整指導思想和目標路徑，強調要完善管理機制，提升改革調整成效。

  張銳強調，改革調整勢在必行。下一步公司將按照“戰(zhàn)略導向，提質增效;專業(yè)發(fā)展，集約經營;機構精簡，管理高效;分步實施，有序推進;強化執(zhí)行，確保穩(wěn)定”的原則，進一步統(tǒng)一思想，集思廣益，上下緊密配合，制訂具體可行的實施方案推動改革調整落實。

  張銳表示，實施改革調整的根本目的是為了實現(xiàn)公司可持續(xù)高質量發(fā)展，歸根結底要體現(xiàn)在經營績效提升上。要抓住人心思變、人心求進的契機，以業(yè)績考核為導向，激發(fā)潛能;以規(guī)章制度為準繩，規(guī)范行為;以信息技術為手段，精細管理;以文化建設為載體，凝心聚力;通過加強管理和用心管理，讓改革調整順利實現(xiàn)預期目標。

  涂曉平在會上作了題為《立足長遠 把握當下 改革創(chuàng)新 迎難而上 為建設新長航而努力奮斗》的年度工作報告。報告總結了公司去年工作，分析了當前形勢，部署了今年各項任務。

  涂曉平指出，2018年，公司遵循“立足長遠、把握當下”的發(fā)展理念，緊緊圍繞戰(zhàn)略目標勤勉工作，圓滿完成了年度各項工作任務。公司在推進重組調整、細化戰(zhàn)略規(guī)劃、整合內外資源、清理盤活資產、大力提質增效、夯實財務基礎、加強科技創(chuàng)新、強化風險管控、筑牢安全防線、做實黨建工作等方面取得積極成效。

  涂曉平強調，2019年要做好十項重點工作：一是圍繞戰(zhàn)略，進一步深化改革調整;二是加快步伐，進一步推進戰(zhàn)略落地;三是創(chuàng)新思路，進一步提升質效水平;四是密切合作，進一步強化業(yè)務協(xié)同;五是提升價值，進一步盤活存量資源;六是服務經營，進一步加強財務管理;七是突出重點，進一步推動科技創(chuàng)新;八是完善體系，進一步強化風險管控;九是從嚴要求，進一步抓好安全生產;十是凝神聚力，進一步夯實黨建工作。通過真抓實干、用心管理，以實實在在的經營業(yè)績迎接中華人民共和國成立70周年!

  一報告兩評議會議上，張銳作《2018年度選人用人工作報告》，測評人員對公司領導班子及成員個人、公司選人用人工作、公司新選拔的中層人員進行了評價。會議由涂曉平主持。

  黨建工作暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議上，張銳作公司黨建工作報告，涂曉平傳達集團黨建工作暨黨風廉政建設和反腐敗工作會精神，鄭華作黨風廉政建設和反腐敗工作報告。會議由公司副總經理劉振華主持。

  安全工作會上，涂曉平作講話，副總經理龔道平傳達了全國安全生產電視電話會議主要精神、全國交通運輸安全生產視頻會議主要精神和集團安全工作會上總經理、安委會主任付剛峰講話主要精神并作公司2018年安全生產工作報告，會議表彰了2018年度安全生產先進集體和個人。會議由鄭華主持。(長航集團 供稿)