李亞東出席“‘一帶一路：由香港進(jìn)’風(fēng)險(xiǎn)管理交流會(huì)”

  2月25日下午，集團(tuán)總經(jīng)理助理李亞東在香港出席了由香港商務(wù)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展局(商經(jīng)局)與國務(wù)院國資委聯(lián)合主辦的“‘一帶一路：由香港進(jìn)’——風(fēng)險(xiǎn)管理交流會(huì)”，并就招商局“一帶一路”投資風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐與體會(huì)與中港企業(yè)代表深入交流。出席交流活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)有香港商經(jīng)局局長邱騰華、國資委資本運(yùn)營與收益管理局局長李冰、國資委國際合作局副局長張紀(jì)輝等。

  李亞東在交流中介紹，招商局自“一帶一路”倡議提出六年來，通過積極發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)，全方位、全產(chǎn)業(yè)鏈地推動(dòng)“一帶一路”合作。目前已經(jīng)初步形成了遍布全球六大洲的產(chǎn)業(yè)布局，并重點(diǎn)開展了三個(gè)方面實(shí)踐，包括推動(dòng)海上港口網(wǎng)絡(luò)布局，建設(shè)陸上綜合物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，投資海外園區(qū)并推廣招商“前港-中區(qū)-后城”蛇口模式(PPC)。在“一帶一路”投資過程中，招商局所遇到的風(fēng)險(xiǎn)既有綜合性風(fēng)險(xiǎn)，也有趨勢(shì)性風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，招商局已逐步形成了一套完整的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，在事前、事中和事后都有對(duì)應(yīng)的管控機(jī)制和措施安排，既有預(yù)警，也有化解。

  對(duì)于與會(huì)嘉賓都關(guān)心的“一帶一路”投資中所遇到的政治風(fēng)險(xiǎn)問題，李亞東結(jié)合招商局實(shí)際案例談到，招商局面對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)始終堅(jiān)持正確的義利觀和互利共贏的商業(yè)投資原則，避免應(yīng)激短視。同時(shí)通過政策溝通和多元合作的積極影響來化解風(fēng)險(xiǎn)。招商局堅(jiān)持立足商業(yè)本源，始終秉持通過正當(dāng)商業(yè)投資真正促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的合作共贏理念，即使政治環(huán)境出現(xiàn)短期震蕩和變化，風(fēng)險(xiǎn)終將被化解。

  李亞東指出，“一帶一路”建設(shè)過程中風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，但看待風(fēng)險(xiǎn)不能只看表面，而應(yīng)該立足長遠(yuǎn)，從趨勢(shì)上去把握和判斷，關(guān)鍵是提前做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和安排，這樣才能平衡把握風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。李亞東還特別談到，前不久發(fā)布的《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》中提出香港要強(qiáng)化其“風(fēng)險(xiǎn)管理中心功能”，他認(rèn)為香港在除了在金融、財(cái)稅咨詢、國際仲裁等專業(yè)服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)，其(再)保險(xiǎn)產(chǎn)品在大灣區(qū)市場(chǎng)的競爭力以及香港保險(xiǎn)業(yè)本身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)也十分突出。這些都將成為企業(yè)在“一帶一路”投資中應(yīng)對(duì)管控風(fēng)險(xiǎn)的有力工具。

  參加討論交流的還有中國石油天然氣集團(tuán)有限公司等十家央企代表、亞洲國際法律研究院主席及香港證券及期貨事務(wù)監(jiān)察委員會(huì)前主席梁定邦博士、香港會(huì)計(jì)師公會(huì)代表周昭媚、緬甸勝道集團(tuán)執(zhí)行董事孫康喬和香港顧問工程師協(xié)會(huì)前主席鐘小平等香港商界和專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的專家代表。

  招商局集團(tuán)海外部/國際合作部部長李鐘漢陪同出席交流活動(dòng)。(魏曉浩 文/圖)