3月7日至3月8日,招商蛇口2019年首次月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在深圳蛇口南海意庫(kù)召開(kāi)。招商蛇口總經(jīng)理許永軍、副總經(jīng)理蔣鐵峰,各區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)出席會(huì)議,各區(qū)域?qū)I(yè)總監(jiān)、各城市公司總經(jīng)理視頻參會(huì)。
會(huì)上,許永軍要求:要深刻領(lǐng)會(huì)招商局集團(tuán)、招商蛇口領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,在新形勢(shì)下,以“跑贏大市、好于同行”為標(biāo)準(zhǔn),以創(chuàng)新變革的思維解決問(wèn)題。許永軍再次強(qiáng)調(diào)了他在招商蛇口華東區(qū)域2019年年會(huì)上的講話要點(diǎn),一是優(yōu)異成績(jī)是艱苦奮斗出來(lái)的;二是傳承精神、傳承力量比繼承資源更重要;三是團(tuán)隊(duì)和人員因素比經(jīng)濟(jì)因素更重要;四是簡(jiǎn)單陽(yáng)光高效的企業(yè)文化軟實(shí)力形成強(qiáng)有力支撐。他指出,本年度招商蛇口的工作重點(diǎn)一方面是強(qiáng)化人員和團(tuán)隊(duì)建設(shè),進(jìn)一步以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,將“能上能下”的用人機(jī)制做通用活;另一方面是強(qiáng)化科技引領(lǐng),抓好戰(zhàn)略研究和工作分解。此外,許永軍還對(duì)招商蛇口運(yùn)營(yíng)管理工作作出指示,要通過(guò)運(yùn)營(yíng)手段提升戰(zhàn)區(qū)的綜合實(shí)力,通過(guò)考核等方式牽引與行業(yè)和市場(chǎng)的對(duì)標(biāo)。他說(shuō),當(dāng)下是2019年的第一季,希望公司全員凝心聚力,開(kāi)好頭、起好步,真抓實(shí)干,為全年工作奠定良好基礎(chǔ)。
蔣鐵峰以“不忘初心 堅(jiān)定運(yùn)營(yíng)管理站位”為主題,闡釋了招商蛇口本年度運(yùn)營(yíng)管理總體工作思路。他表示,集團(tuán)對(duì)招商蛇口提出了全面對(duì)標(biāo)的要求,從截至目前的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況來(lái)看不理想,各區(qū)域要提高站位,不斷提升管理能力,堅(jiān)持“跑贏同行,提升客服品質(zhì)”的“初心”,通過(guò)艱苦奮斗打開(kāi)新局面。招商蛇口今后會(huì)以月度為周期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,狠抓執(zhí)行出成效,奮勇?tīng)?zhēng)先、突破自我,助力公司業(yè)績(jī)的圓滿達(dá)成。
隨后,招商蛇口運(yùn)營(yíng)管理部作月度運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告,宣貫了集團(tuán)2019年度考核思路,分析了開(kāi)發(fā)類業(yè)務(wù)整體運(yùn)營(yíng)情況。招商蛇口各區(qū)域圍繞指標(biāo)完成情況、年度計(jì)劃分解、市場(chǎng)對(duì)標(biāo)分析及對(duì)公司的建議作經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,深入剖析了重難點(diǎn)問(wèn)題及影響,積極尋求解決思路,精細(xì)分解工作任務(wù)。招商蛇口總部相關(guān)職能部門(mén)對(duì)各區(qū)域存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)予以提示,提出了專業(yè)建議。(李佳櫻子/文 薛騰飛/圖)