李亞?wèn)|出席招商海通質(zhì)效提升專題研討會(huì)

  3月31日上午，為深入貫徹落實(shí)招商局集團(tuán)質(zhì)效提升工作，對(duì)質(zhì)效提升工作進(jìn)行深入研究部署，招商海通在招商局港口大廈召開(kāi)了質(zhì)效提升工程“海豹突擊隊(duì)”專題研討會(huì)。集團(tuán)總經(jīng)理助理、招商海通董事長(zhǎng)李亞?wèn)|出席會(huì)議并做部署。招商海通公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及部分PMO成員、各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人等近50人參會(huì)。會(huì)議由招商海通總經(jīng)理、PMO領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)余世新主持。

  會(huì)上，各經(jīng)營(yíng)單位圍繞集團(tuán)質(zhì)效提升總體工作要求，結(jié)合本單位2019年主要工作，依據(jù)項(xiàng)目的重要性、艱難性和創(chuàng)新性等特點(diǎn)，提出了2019年需以“海豹突擊隊(duì)”重點(diǎn)突破的項(xiàng)目。

  李亞?wèn)|指出，2018年是招商海通的變革轉(zhuǎn)型元年，主要圍繞組織架構(gòu)、文化和團(tuán)隊(duì)等成立了總部6個(gè)專責(zé)小組，目的在于做好頂層設(shè)計(jì)、做好全局謀劃。2019年是招商海通深層次變革突擊年，主要圍繞商業(yè)模式、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和新業(yè)務(wù)等成立經(jīng)營(yíng)單位“海豹突擊隊(duì)”，目的在于探索業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型既要挖掘存量潛力又要做好新業(yè)務(wù)增量。他要求，要以“突擊、突破、突圍”等做好項(xiàng)目攻關(guān)，“突擊”是要求集中力量打硬仗，做到工作可度量、可考核，責(zé)任要落實(shí)到人，要“沖、拼、搶”去完成各項(xiàng)任務(wù);“突破”是要求最后的工作成果有突破性，把艱難的事情做成;“突圍”是要求工作有創(chuàng)新價(jià)值，有利于形成新的競(jìng)爭(zhēng)格局，找到新方向、開(kāi)拓新路子及建立新模式。他再次強(qiáng)調(diào)，招商海通的各項(xiàng)工作不要僅停留在口號(hào)和形式上，要重在落實(shí)，大家要以“空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”的精神鼓足干勁加油干，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)效提升目標(biāo)。(招商海通PMO 文/圖)