航籌辦舉行質(zhì)效提升舉措負責人培訓

  按照集團質(zhì)效提升PMO工作推進要求，航籌辦于4月9日在深圳舉行質(zhì)效提升舉措負責人培訓。航籌辦及下屬各單位質(zhì)效提升相關(guān)人員100多人在深圳主會場或通過視頻參加了培訓。

  集團質(zhì)效提升工程PMO專職副主任李佳杰傳達了集團關(guān)于質(zhì)效提升工作的指示，強調(diào)了數(shù)字化、科學化管理的必要性。

  航籌辦質(zhì)效提升工程PMO介紹了航籌辦PMO運作機制，講解了航籌辦現(xiàn)有抓手清單和ROE目標，并對下一步推進工作提出了具體要求。麥肯錫咨詢公司系統(tǒng)介紹了質(zhì)效提升工作機制及工作方法，著重講解了質(zhì)效提升五步法、舉措長清單和項目舉措卡片等工具與方法論;金科公司介紹了PMO數(shù)字化工具。

  培訓期間，參訓人員圍繞提升舉措的分解進行了熱烈的討論并實操演練了填寫舉措卡片?，F(xiàn)場發(fā)言踴躍、氣氛熱烈。通過此次培訓，參訓人員對質(zhì)效提升工作有了更深入、更系統(tǒng)、更全面的認識，并將把培訓成果體現(xiàn)在后續(xù)的質(zhì)效提升工作中。此次培訓將為質(zhì)效提升舉措梳理與落實提供指引，為通過質(zhì)效提升達到精細化管理指明方向，為質(zhì)效提升工程的全面深入開展打下堅實基礎(chǔ)。(航籌辦 供稿)