5月8日上午,集團(tuán)首席數(shù)字官?gòu)埥≌{(diào)研招商海通數(shù)字化工作,集團(tuán)信息中心副主任隋震方陪同。集團(tuán)健康產(chǎn)業(yè)事業(yè)部部長(zhǎng)、招商海通總經(jīng)理余世新,招商海通財(cái)務(wù)總監(jiān)蔡昀參加調(diào)研。
招商海通介紹了公司業(yè)務(wù)情況,匯報(bào)了數(shù)字化工作發(fā)展歷史和創(chuàng)新業(yè)務(wù),簡(jiǎn)要概述了數(shù)字化工作的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略思考,提出聚焦業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、職能管理、生態(tài)關(guān)系三個(gè)方面,以流程、平臺(tái)、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、能力為抓手,圍繞海通戰(zhàn)略布局與業(yè)務(wù)需求,打造前端交互平臺(tái)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和數(shù)據(jù)賦能平臺(tái)三個(gè)平臺(tái)。同時(shí)也提出了目前數(shù)字化工作面臨的問(wèn)題和困難。
張健對(duì)招商海通近年來(lái)的信息化工作給予肯定。并強(qiáng)調(diào),數(shù)字化是集團(tuán)最重要的工作之一,招商海通作為貿(mào)易公司,數(shù)字化工作尤為重要,要在集團(tuán)的幫助下,建立貫穿上下的數(shù)字化治理體系,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)。在業(yè)務(wù)上,針對(duì)業(yè)務(wù)特點(diǎn),挖掘業(yè)務(wù)共性,建立面向客戶的互聯(lián)網(wǎng)互交平臺(tái);在管理上,搭建覆蓋全公司的數(shù)字化管理平臺(tái),提高管理能力,降本增效;在商業(yè)模式上,利用數(shù)字化技術(shù),做好傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù)向線上轉(zhuǎn)移。
余世新感謝集團(tuán)一直以來(lái)對(duì)招商海通數(shù)字化工作的幫助。招商海通的數(shù)字化工作“底子薄,業(yè)務(wù)廣”,目前正處于變革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,希望集團(tuán)能在資金、資源和頂層設(shè)計(jì)方面給予相應(yīng)支持與幫助。招商海通將在集團(tuán)的數(shù)字化戰(zhàn)略引領(lǐng)下,結(jié)合公司實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化工作,做好數(shù)字化戰(zhàn)略的落地,實(shí)現(xiàn)招商海通變革轉(zhuǎn)型。
集團(tuán)信息中心、招商金科、招商創(chuàng)投,IBM公司、招商海通財(cái)務(wù)部等部門和公司參加本次調(diào)研。(信息中心/文 招商海通/圖)