李建紅調(diào)研招商金科

  8月16日上午，集團(tuán)董事長(zhǎng)李建紅到招商局金融科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“招商金科”)調(diào)研。集團(tuán)總經(jīng)理助理、招商金融執(zhí)委會(huì)主任洪小源，集團(tuán)首席數(shù)字官(CDO)、招商金融執(zhí)委會(huì)副主任、招商金科董事長(zhǎng)張健陪同調(diào)研。

  李建紅先到招商金科職場(chǎng)實(shí)地走訪。“小伙子是哪里人?” “都是90后嗎?” “工作多少年了?” “你們是哪個(gè)團(tuán)隊(duì)的?”每到一處，李建紅都親切地關(guān)心青年員工工作和生活情況，讓在場(chǎng)的每一名員工都深深感受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和殷切期望。

  在項(xiàng)目展板前，李建紅饒有興趣地詢問招商隨行(工作協(xié)同平臺(tái)和用戶統(tǒng)一入口)等創(chuàng)新項(xiàng)目的建設(shè)情況，招商金融執(zhí)委、招商金科總經(jīng)理高宏逐一進(jìn)行了匯報(bào)。李建紅肯定了各項(xiàng)目的建設(shè)思路及成果，指示招商金科要扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化招商局建設(shè)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，建設(shè)成果盡快在全集團(tuán)推廣。

  在會(huì)議室，李建紅聽取招商金科同事對(duì)仁和e 家APP、仁和客服APP、金控監(jiān)管信息系統(tǒng)、金控風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、集團(tuán)質(zhì)效提升PMO五個(gè)系統(tǒng)的演示匯報(bào)。

  李建紅指出，本次招商金科之行既是調(diào)研學(xué)習(xí)，也是支持推動(dòng)。金融在未來(lái)十年要依靠金融科技，因?yàn)樽畲蟮母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是來(lái)自于同業(yè)，而是異業(yè)，來(lái)自于金融科技公司，必須做好前瞻性規(guī)劃和投入。招商金科的發(fā)展證明集團(tuán)的決策是正確的，要確保招商金科的體制機(jī)制有活力，進(jìn)一步支持推動(dòng)金科的發(fā)展。數(shù)字化作為招商局轉(zhuǎn)型的重要手段，已在積極全面展開，各二級(jí)公司與招商金科需有機(jī)結(jié)合，數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)必須全集團(tuán)一盤棋，不能成為獨(dú)立的孤島，頂層設(shè)計(jì)及整體統(tǒng)籌金科要擔(dān)負(fù)起責(zé)任。

  李建紅指出，“科技引領(lǐng)、擁抱變化”不是口號(hào)、而是行動(dòng)。不論實(shí)體經(jīng)濟(jì)還是金融機(jī)構(gòu)，只有保持科技領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，才能保證競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)領(lǐng)先;對(duì)于尚未領(lǐng)先的領(lǐng)域，也可通過科技引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)彎道超車?？萍紕?chuàng)新需要堅(jiān)決、長(zhǎng)期、大量的投入，沒有大投入，不可能有大回報(bào)，集團(tuán)的數(shù)字化項(xiàng)目需持續(xù)支持及推進(jìn)?？萍家I(lǐng)，現(xiàn)在不是討論做不做的問題，而是要考慮怎么做、加快做、做出領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

  李建紅強(qiáng)調(diào)，招商局的金科比一般的金科內(nèi)容更豐富。招商金科是(金融+實(shí)業(yè))×科技，具有強(qiáng)大的生命力、獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，這是由招商局的行業(yè)地位、產(chǎn)業(yè)特色決定的。招商云平臺(tái)是一朵云，金融、實(shí)業(yè)在同一平臺(tái)上。招商金科是集團(tuán)數(shù)字化的主力軍，服務(wù)需覆蓋集團(tuán)主要產(chǎn)業(yè)，如交通物流、裝備制造、城市園區(qū)等，要支持好板塊間的協(xié)同創(chuàng)新。招商金科需要“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、把握當(dāng)下”，伴隨著招商的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)、伴隨著招商的發(fā)展而發(fā)展，做到“因?yàn)橛心悖? 招商更強(qiáng)大”。

  集團(tuán)辦公廳負(fù)責(zé)人、招商金融相關(guān)部門人員參加調(diào)研。(招商金科/文 唐蜀全/圖)