改革創(chuàng)新 擔(dān)當(dāng)作為 全面建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

　　國家電網(wǎng)公司成立于2002年12月29日，以投資建設(shè)運(yùn)營電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)，經(jīng)營區(qū)域覆蓋26個省(自治區(qū)、直轄市)，占國土面積的88%以上，擁有160多萬員工，為超過11億人口提供供電服務(wù)。公司連續(xù)13年獲評中央企業(yè)業(yè)績考核A級企業(yè)，2016～2018年蟬聯(lián)《財富》世界500強(qiáng)第2位、中國500強(qiáng)企業(yè)第1位，是全球最大的公用事業(yè)企業(yè)。

　　黨的十八大以來，國家電網(wǎng)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，始終堅持人民電業(yè)為人民，踐行國有企業(yè)“六個力量”，有力保障了國家能源安全，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民美好生活，實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展，并在引領(lǐng)我國電力工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮了中央企業(yè)“國家隊”和“大國重器”作用。

　　一、確立“三型兩網(wǎng)”新戰(zhàn)略，推動傳統(tǒng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級

　　公司積極順應(yīng)能源革命和數(shù)字革命融合發(fā)展趨勢，明確了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“一個引領(lǐng)、三個變革”的戰(zhàn)略路徑，開啟了建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新征程。打造樞紐型、平臺型、共享型企業(yè)，立足公司的產(chǎn)業(yè)屬性、網(wǎng)絡(luò)屬性、社會屬性，充分發(fā)揮電網(wǎng)在能源匯集傳輸和轉(zhuǎn)換利用中的樞紐作用，構(gòu)建能源配置平臺、綜合服務(wù)平臺和新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展平臺，打造共建共治共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，與全社會共享發(fā)展成果。建設(shè)“兩網(wǎng)”，在建設(shè)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)的基礎(chǔ)上，融合推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)客戶服務(wù)中臺、電網(wǎng)資源中臺、數(shù)據(jù)中臺等各類試點項目實施，加快構(gòu)建能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“多流合一”的能源互聯(lián)網(wǎng)，更好地滿足客戶多樣化用能需要，為區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、污染防治等國家重大戰(zhàn)略部署實施提供有力支撐。

　　“三型兩網(wǎng)、世界一流”建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)

　　“三型”是指“樞紐型、平臺型、共享型”企業(yè)，其中，建設(shè)樞紐型企業(yè)，立足公司的產(chǎn)業(yè)屬性，充分發(fā)揮電網(wǎng)在能源匯集傳輸和轉(zhuǎn)換利用中的樞紐作用，促進(jìn)能源生產(chǎn)和消費革命，提高能源綜合利用效率，促進(jìn)清潔低碳、安全高效的能源體系建設(shè);建設(shè)平臺型企業(yè)，立足公司的網(wǎng)絡(luò)屬性，打造能源配置平臺、綜合服務(wù)平臺和新業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展平臺，匯聚各類資源，促進(jìn)供需對接、要素重組、融通創(chuàng)新，推動能源電力資源大范圍配置，推進(jìn)電網(wǎng)業(yè)務(wù)提質(zhì)升級。建設(shè)共享型企業(yè)，立足公司的社會屬性，樹立開放、合作、共贏的理念，推動投資開放、市場開放、價值共享，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同發(fā)展，與全社會共享發(fā)展成果。“兩網(wǎng)”是指堅強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，二者相輔相成、融合發(fā)展，形成強(qiáng)大的價值創(chuàng)造平臺，共同構(gòu)成能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“多流合一”的能源互聯(lián)網(wǎng)。

　　案例1：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用

　　泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，就是圍繞電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，充分應(yīng)用移動互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)、先進(jìn)通信技術(shù)，實現(xiàn)電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機(jī)交互，具有狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活特征的智慧服務(wù)系統(tǒng)。

　　2019年3月，國家電網(wǎng)發(fā)布《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》和建設(shè)方案，加快推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)和堅強(qiáng)智能電網(wǎng)融合發(fā)展，進(jìn)一步提升供電服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，取得了顯著成效。營配貫通試點的停電信息分析、配網(wǎng)故障研判等功能得到應(yīng)用;智慧物聯(lián)體系建設(shè)完成總體設(shè)計和一系列典型場景設(shè)計;同期線損治理取得重要成果，消除負(fù)損線路9349條、負(fù)損臺區(qū)9.3萬個;“網(wǎng)上國網(wǎng)”在浙江試點運(yùn)行，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)“一網(wǎng)通辦”;現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈建成25個業(yè)務(wù)場景;線上產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺逐步推廣應(yīng)用，新能源云平臺啟動建設(shè)，商旅平臺在17家單位推廣應(yīng)用;內(nèi)網(wǎng)移動辦公在總部上線運(yùn)行，整合移動作業(yè)終端6.8萬臺，“一人多終端”問題整治取得階段性進(jìn)展。

　　二、實現(xiàn)電網(wǎng)快速發(fā)展，資源配置能力顯著增強(qiáng)

　　近年來，公司統(tǒng)籌推進(jìn)特高壓、超高壓骨干網(wǎng)架和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)，實施“西電東送、北電南供”，提高了電網(wǎng)并網(wǎng)消納能力和供電保障水平。國家電網(wǎng)已成為全球并網(wǎng)裝機(jī)規(guī)模最大、電壓等級最高、資源配置能力最強(qiáng)的特大型電網(wǎng)。截至2018年底，公司110千伏及以上變電容量、輸電線路長度達(dá)到46億千伏安和103萬公里，跨區(qū)跨省輸送能力達(dá)到2.1億千瓦，累計建成“八交十直”特高壓工程，形成了以特高壓為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強(qiáng)智能電網(wǎng)。

　　案例2:國家電網(wǎng)建成兩大世界級電網(wǎng)創(chuàng)新工程

　　2019年9月26日，國家電網(wǎng)公司兩項領(lǐng)先世界的開創(chuàng)性工程準(zhǔn)東—皖南±1100千伏特高壓直流輸電工程、蘇通1000千伏特高壓交流GIL綜合管廊工程投運(yùn)。準(zhǔn)東—皖南、蘇通GIL綜合管廊工程，是推動我國能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和全面建成小康社會的重點工程，在我國電力工業(yè)發(fā)展史上具有重要的里程碑意義。兩項工程均占據(jù)了當(dāng)今世界輸電技術(shù)各自領(lǐng)域的制高點，推動我國電工裝備制造能力實現(xiàn)了新的飛躍，使我國西電東送和能源大范圍優(yōu)化配置能力實現(xiàn)了重要提升。工程投運(yùn)后，清潔電力將更加高效地匯入華東特高壓交流環(huán)網(wǎng)，對于優(yōu)化能源配置、保障電力供應(yīng)、防治大氣污染、拉動經(jīng)濟(jì)增長、引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新等具有顯著的綜合效益和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

　　準(zhǔn)東—皖南工程是目前世界上電壓等級最高、輸送容量最大、輸電距離最遠(yuǎn)、技術(shù)水平最先進(jìn)的直流輸電工程。工程起點位于新疆維吾爾自治區(qū)昌吉回族自治州，終點位于安徽省宣城市，途經(jīng)新疆、甘肅、寧夏、陜西、河南、安徽6省(區(qū))，輸送容量1200萬千瓦，線路全長3324公里。工程實現(xiàn)了直流電壓、輸送容量、交流網(wǎng)側(cè)電壓的全面提升，經(jīng)濟(jì)輸電距離提升至3000-5000公里。工程投運(yùn)后，具備年送電600-850億千瓦時的能力，將有效緩解華東地區(qū)中長期電力供需矛盾，可使華東地區(qū)每年減少燃煤約3800萬噸。同時，工程將有力促進(jìn)西部、北部能源基地開發(fā)與外送，擴(kuò)大清潔能源消納范圍。

　　蘇通GIL綜合管廊工程是世界上首次在重要輸電通道中采用特高壓GIL技術(shù)，是目前世界上電壓等級最高、輸送容量最大、技術(shù)水平最高的超長距離GIL創(chuàng)新工程。工程是淮南—南京—上海1000千伏特高壓交流工程的組成部分之一，工程起于北岸(南通)引接站，止于南岸(蘇州)引接站，GIL管線總長近35公里。工程在世界上率先采用了特高壓GIL輸電全套技術(shù)，為跨江、跨海和人口密集地區(qū)的先進(jìn)緊湊型輸電儲備了技術(shù)。工程投運(yùn)以后，華東特高壓交流環(huán)網(wǎng)將實

　　現(xiàn)合環(huán)運(yùn)行，華東電網(wǎng)受電能力大幅提升，每年可以減少發(fā)電用煤1.7億噸，減排二氧化碳3.1億噸，顯著改善華東地區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

　　三、確保電力安全可靠供應(yīng)，持續(xù)創(chuàng)造全球特大電網(wǎng)安全運(yùn)行最長記錄

　　克服新能源大規(guī)模并網(wǎng)、用電負(fù)荷屢創(chuàng)新高、自然災(zāi)害多發(fā)頻發(fā)等挑戰(zhàn)，優(yōu)化完善運(yùn)行方式和控制策略，強(qiáng)化“三道防線”，國家電網(wǎng)持續(xù)保持安全穩(wěn)定運(yùn)行，是過去20多年來全球唯一沒有發(fā)生大面積停電事故的特大型電網(wǎng)。近年來，供電可靠性顯著提高，城市、農(nóng)村供電可靠率分別從2005年的99.755%、99.382%提高到99.955%、99.795%，客戶年均停電時間分別從21小時、54小時下降到4小時、18小時，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和民生改善提供了有力保障。

　　案例3:重要時刻沖鋒在前，保障電力安全可靠供應(yīng)

　　能源是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。電，一頭連著百姓一家一戶的光明，一頭連著能源安全的國家大局。保障和改善民生，不受時空限制，事無大小之分。平日里，公司要做的是保障便捷用電，讓百姓忘記電力的存在;重要活動中，要全力以赴保障電力可靠供應(yīng);應(yīng)急搶險時，則要沖鋒陷陣，第一時間出現(xiàn)在百姓面前。2019年，北京世園會、第二屆“一帶一路”高峰論壇分別在北京開幕，公司超前謀劃、精心組織，確保重大活動保電萬無一失;6月17日，四川宜賓長寧縣發(fā)生6.0級地震，造成部分房屋、道路、電力、通信等設(shè)施受損;7月22日、23日，全國發(fā)電量兩創(chuàng)歷史新高，最高達(dá)229.54億千瓦時，較去年夏季最高值增長3.76億千瓦時;8月10日，第9號臺風(fēng)“利奇馬”在浙江溫嶺登陸，浙江、福建、上海、江蘇、安徽等地電網(wǎng)共有72座35千伏以上變電站、4823條10千伏及以上線路受損或故障。面對重大活動保電，自然災(zāi)害、高溫高負(fù)荷等多重考驗，電網(wǎng)保持了安全穩(wěn)定運(yùn)行。這背后，是一次次能力的檢驗、一場場人與自然的搏斗。電網(wǎng)員工與時間賽跑，始終堅守在最關(guān)鍵的崗位，承擔(dān)著最繁重的任務(wù)，經(jīng)受住了嚴(yán)峻的自然災(zāi)害考驗，在最短的時間內(nèi)恢復(fù)供電。立起的座座桿塔、飛跨群山的根根銀線、重新點亮的一盞盞燈，詮釋著以人民為中心的深刻內(nèi)涵。

　　四、持續(xù)提升便民服務(wù)水平，電力營商環(huán)境大幅改善

　　公司實施服務(wù)人民美好生活八大工程，深化“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷服務(wù)，大力推廣線上辦電和智能交費服務(wù)，線上渠道注冊用戶達(dá)到2.4億戶，電e寶線上交易規(guī)模突破1600億元，服務(wù)承諾兌現(xiàn)率超過99.9%。在中消協(xié)客戶感知總體評價中，國家電網(wǎng)95598服務(wù)熱線位列第一。落實中央優(yōu)化營商環(huán)境部署，實施業(yè)擴(kuò)報裝16項改革措施，壓減環(huán)節(jié)、縮短時間、降低造價。在北京、上海推行小微企業(yè)“三零”(零上門、零審批、零投資)辦電服務(wù)新模式，辦電環(huán)節(jié)減至3個以內(nèi)，平均接電時長降至15天以內(nèi)，推動我國在世界銀行“獲得電力”指標(biāo)排名從第98位躍升至第14位，排名和得分的提升幅度均列10個指標(biāo)第一，為我國總體排名從78位提高到46位作出重要貢獻(xiàn)。

　　案例4：“網(wǎng)上國網(wǎng)”應(yīng)用

　　國網(wǎng)浙江公司利用“掌上電力”APP實現(xiàn)了跨行業(yè)“一證通辦、一窗通辦”，總用戶已達(dá)719萬戶，通過政企數(shù)據(jù)共享、創(chuàng)新辦電模式，累計減少群眾跑腿90.3萬次，成為優(yōu)化電力營商環(huán)境的新支撐，助力浙江公司成為“最多跑一次”改革的領(lǐng)跑者;降低企業(yè)成本4783.68萬元，高壓、低壓業(yè)擴(kuò)接電平均時長分別同比縮短27.5%和10%，業(yè)務(wù)限時投訴同比下降87.5%。

　　國網(wǎng)上海公司通過打通政企通道，豐富客戶側(cè)感知渠道，建設(shè)聯(lián)審平臺，提高辦電效率，實現(xiàn)12項電力業(yè)務(wù)上線上海市政府“一網(wǎng)通辦”平臺，累計推送數(shù)據(jù)達(dá)8千萬條，接電總時長由34天壓縮至15天內(nèi)，助力優(yōu)化電力營商環(huán)境。

　　五、推動能源生產(chǎn)和消費革命，加快構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系

　　目前，國家電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)清潔能源發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)5.8億千瓦，國家電網(wǎng)成為全球接入水電、風(fēng)電、太陽能發(fā)電等清潔能源規(guī)模最大的電網(wǎng)。2018年公司經(jīng)營區(qū)新能源發(fā)電裝機(jī)增長23%，新能源利用率94.2%、同比增加5.2個百分點。在青海全省實現(xiàn)連續(xù)15天360小時全部以清潔能源供電，再次改寫全清潔能源供電的世界紀(jì)錄。適應(yīng)能源電氣化發(fā)展趨勢，大力推進(jìn)工業(yè)、交通、商業(yè)和居民生活等各領(lǐng)域的電能替代，全力服務(wù)美麗中國建設(shè)。積極服務(wù)電動汽車發(fā)展，建成覆蓋4.9萬公里高速公路和171個城市的快充網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了全球最大的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺，累計接入充電樁30多萬個。

　　案例5：青海實現(xiàn)連續(xù)15天全部以清潔能源供電

　　2017年和2018年，國家電網(wǎng)公司在青海先后成功開展“綠電7日”“綠電9日”兩次全清潔能源供電實踐。2019年6月9日0時至23日24時，青海啟動連續(xù)15天360小時全部以水、風(fēng)、光等清潔能源供電，實現(xiàn)用電零排放。

　　實施全清潔能源供電，要面對外送難、調(diào)控難、消納難，以及電壓支撐、市場機(jī)制和參與共享不足等問題。為了解決好新能源高占比帶來的電網(wǎng)調(diào)峰、電量消納等一系列難題，“綠電15日”期間，青海電網(wǎng)在試點開展共享儲能市場化交易的基礎(chǔ)上，發(fā)揮共享儲能為新能源調(diào)峰的作用，午間時段新增光伏消納電量150萬千瓦時;調(diào)動需求響應(yīng)，省內(nèi)157萬千瓦負(fù)荷參與峰谷時段互換，單日可增加光伏消納電量110萬千瓦時;依托全國大電網(wǎng)和統(tǒng)一電力交易市場，達(dá)成30億千瓦時電量交易，通過市場化交易送往外省的電量達(dá)11億千瓦時。

　　“綠電15日”期間，水庫出庫流量將增加，龍羊峽水庫日均出庫達(dá)1030立方米/秒;新能源最大出力可達(dá)680萬千瓦，占午間全部負(fù)荷的85%;新能源日最大發(fā)電量可達(dá)7800萬千瓦時，較“綠電9日”增加47%。

　　六、堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力

　　公司始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，大力實施科技強(qiáng)企戰(zhàn)略。全面掌握特高壓、大電網(wǎng)安全控制、智能電網(wǎng)、新能源并網(wǎng)等一批具有國際領(lǐng)先水平的核心技術(shù)，自主研制特高壓交直流成套裝備，建成張北風(fēng)光儲輸、廈門柔性直流輸電、張北虛擬同步機(jī)等一批國際領(lǐng)先的重大示范工程，占領(lǐng)了世界電網(wǎng)技術(shù)的制高點，實現(xiàn)了“中國創(chuàng)造”和“中國引領(lǐng)”。截至2018年底，公司累計獲得國家科學(xué)技術(shù)獎79項，擁有專利超過8萬項，連續(xù)8年位居央企第一，主導(dǎo)編制國際標(biāo)準(zhǔn)66項。

　　案例6:加強(qiáng)科技創(chuàng)新開放合作八大舉措

　　為貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的系列重要論述精神，落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于科技創(chuàng)新的決策部署，凝聚各界創(chuàng)新力量，營造開放合作創(chuàng)新生態(tài)，服務(wù)創(chuàng)新型國家建設(shè)，公司提出了“四個開放、四個合作”的八大舉措。開放共享實驗研究資源，面向全社會開放100個實驗室，包括19個國家級實驗室。開放合作科技項目研究，聯(lián)合社會各類創(chuàng)新主體，共同開展國家級重大科技項目等，對外合作科技項目在公司年度項目中占比不低于60%。開放實施科技示范工程，面向全社會發(fā)布并共同實施10類科技示范工程，帶動全行業(yè)共同發(fā)展，推動國產(chǎn)裝備走向國際高端行列。開放應(yīng)用全社會新技術(shù)，面向全社會廣泛征集新技術(shù)，將優(yōu)秀創(chuàng)新成果納入公司新技術(shù)目錄，并在公司系統(tǒng)推廣應(yīng)用。合作共建能源電力創(chuàng)新共同體，聯(lián)合能源電力創(chuàng)新共同體，探索項目柔性組織模式，合作開展國家“科技創(chuàng)新2030”智能電網(wǎng)重大項目等項目研發(fā)，培育能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域重大原創(chuàng)性成果。合作共建國家雙創(chuàng)基地，聯(lián)合社會力量在國家戰(zhàn)略布局地區(qū)共建泛在電力物聯(lián)網(wǎng)雙創(chuàng)中心。合作共享科技服務(wù)平臺，聯(lián)合打造國網(wǎng)“雙越之星”雙創(chuàng)平臺，打造國網(wǎng)特色的“科技+金融+產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新模式，建立新能源云、智慧能源綜合服務(wù)等新業(yè)態(tài)承載平臺。合作共營科技創(chuàng)新企業(yè)，鼓勵社會投資者與公司科技型企業(yè)建立混合所有制企業(yè)，打造科學(xué)靈活的股權(quán)架構(gòu)和激勵模式，圍繞泛在電力物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，遴選具有較強(qiáng)競爭力和成長性的公司中小企業(yè)，共同推動上市工作。

　　七、貫徹落實人類命運(yùn)共同體理念，深入推進(jìn)“一帶一路”國際合作

　　公司成功投資運(yùn)營菲律賓、巴西等7個國家和地區(qū)的骨干能源網(wǎng)，境外資產(chǎn)總額約655億美元，所有項目全部實現(xiàn)盈利，境外電力工程合同額超過430億美元，帶動裝備出口到103個國家和地區(qū)，入圍聯(lián)合國貿(mào)易與發(fā)展會議發(fā)布的2019年全球100大非金融跨國企業(yè)榜單。海外項目為所在國帶來了實實在在的收益，員工本地化率超過99%。成功建設(shè)巴西美麗山水電特高壓送出一期二期工程，將清潔能源輸送到南部經(jīng)濟(jì)中心，滿足巴西超過3000萬人的用電需求?？偝邪ㄔO(shè)的埃塞俄比亞復(fù)興大壩水電站500千伏送出項目，是非洲目前最先進(jìn)的輸變電工程。建成投運(yùn)埃塞俄比亞8個城市中低壓配電網(wǎng)升級改造項目，提升當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營水平。堅持本地化發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏，積極履行社會責(zé)任，促進(jìn)民心相通，得到了廣泛贊譽(yù)。深耕當(dāng)?shù)?，打造巴西馬累貧民窟交響樂團(tuán)等國際知名履責(zé)項目，學(xué)員已達(dá)3000人。建成菲律賓“光明鄉(xiāng)村”公益項目，解決當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族村1000余人用電難題，成為中國企業(yè)在當(dāng)?shù)赝瓿傻氖讉€公益項目，菲律賓能源部稱贊中國企業(yè)給當(dāng)?shù)貛砉饷?、點亮未來。深入推動“一帶一路”人才交流，公司與西安交通大學(xué)、香港理工大學(xué)等聯(lián)合實施2019“一帶一路”能源電力高管人才發(fā)展計劃，與俄羅斯國家電網(wǎng)公司等開展深入合作，聯(lián)合培養(yǎng)駐在國本地工程師與技術(shù)人員，與各方共享發(fā)展成果。

　　案例7:國家電網(wǎng)深入推進(jìn)中巴共建“一帶一路”

　　公司在巴西投資建設(shè)的美麗山特高壓輸電一期二期項目是貫穿巴西南北大陸的“巴西電力高速公路”，一期工程線路長度2084公里，是巴西乃至美洲第一個特高壓輸電工程，于2017年12月投運(yùn);二期工程線路長度2539公里，是目前世界上輸送距離最長的±800千伏特高壓輸電工程，也是巴西歷史最大的輸電項目，計劃于2019年11月投運(yùn)。美麗山特高壓輸電工程將巴西美麗山水電站超過三分之二的電能輸送至東南部的負(fù)荷中心，有力服務(wù)巴西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，實現(xiàn)了中巴雙方互利互惠、合作共贏，被譽(yù)為“中巴產(chǎn)能合作的靚麗名片”。

　　公司在巴西并購CPFL公司，堅持市場化、長期化、本土化經(jīng)營，加強(qiáng)經(jīng)營管控，全面實施管理提升，當(dāng)?shù)卦u價聲譽(yù)指數(shù)由11.8%提升至32.2%，為能源行業(yè)最好水平，并先后獲得年度巴西最佳配電公司、最佳客戶服務(wù)獎、安全生產(chǎn)金獎等15項大獎。

　　公司在巴西積極投身公益慈善事業(yè)，資助貧困兒童組成的巴西馬累貧民窟交響樂團(tuán)，幫助貧民窟的孩子們改變命運(yùn)，成為海外慈善項目典范，獲得聯(lián)合國全球契約“社會責(zé)任管理最佳實踐獎”,巴西當(dāng)?shù)孛襟w稱贊樂團(tuán)是孩子們的夢想與未來，充分展現(xiàn)了公司踐行“一帶一路”文化相融、人心相通的企業(yè)形象。

　　八、不斷深化改革，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力

　　高舉改革大旗，按照中發(fā)9號、22號文件以及系列配套文件精神，結(jié)合公司實際，積極落實各項電力改革和國企改革部署。以“積極開放、公平參與、主動服務(wù)”的原則，配合推進(jìn)增量配電改革試點，加快交易機(jī)構(gòu)股份制改革，啟動運(yùn)行甘肅、山西電力現(xiàn)貨市場。2015-2018年，公司經(jīng)營區(qū)域市場交易電量占售電量的比重從14%提高到38%。堅決落實國家降價降費工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行國家核定的輸配電價標(biāo)準(zhǔn)，通過電力直接交易等措施，超額完成一般工商業(yè)電價降低10%的目標(biāo)。公布開放合作十大舉措，引導(dǎo)和鼓勵社會資本參與新建特高壓直流輸電、增量配電、電力交易機(jī)構(gòu)、綜合能源服務(wù)、抽水蓄能等業(yè)務(wù)，涵蓋了公司電網(wǎng)、金融、產(chǎn)業(yè)、海外業(yè)務(wù)全部經(jīng)營范圍。

　　案例8：公司十大改革舉措

　　2018年12月25日，國家電網(wǎng)公司在北京召開“貫徹落實慶祝改革開放40周年大會精神加快推動公司開放合作重點工作取得新突破”新聞發(fā)布會，會上公司發(fā)布了深化改革十大舉措。包括：(1)在特高壓直流工程領(lǐng)域引入社會資本;(2)加快推進(jìn)增量配電改革試點落地見效;(3)積極推進(jìn)交易機(jī)構(gòu)股份制改造;(4)加大綜合能源服務(wù)領(lǐng)域開放合作力度;(5)大力開展抽水蓄能領(lǐng)域投資合作;(6)持續(xù)推進(jìn)裝備制造企業(yè)分板塊整體上市;(7)加快電動汽車公司混合所有制改革;(8)開展信息通信產(chǎn)業(yè)混合所有制改革;(9)推進(jìn)通航業(yè)務(wù)混合所有制改革;(10)深化金融業(yè)務(wù)混合所有制改革。

　　案例9：公司落實國家降價降費政策

　　國家電網(wǎng)公司堅決貫徹落實中央重大決策部署，堅決服從黨和國家工作大局，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，積極支持實體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，不折不扣執(zhí)行各項降價清費措施，進(jìn)一步釋放改革紅利，推動全面深化改革不斷取得新突破新成效。2016年以來，國家電網(wǎng)公司積極參與和推動出臺降價清費措施，嚴(yán)格落實政策，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，每年降低用戶用能成本超過2000億元，有效釋放了改革紅利。2018年，超額完成一般工商業(yè)電價降低10%的目標(biāo)，進(jìn)一步降低客戶用電成本915億元，切實增強(qiáng)了中小企業(yè)的獲得感。

　　九、積極履行社會責(zé)任，助力污染防治和脫貧攻堅取得重要進(jìn)展

　　大力推動北方地區(qū)冬季清潔取暖，深入推進(jìn)電動汽車、港口岸電等以電代油措施，累計完成替代電量4293億千瓦時，相當(dāng)于減少散燒煤2.4億噸。服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，制定公司鄉(xiāng)村電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃(2018～2025年)，實施鄉(xiāng)村電氣化提升工程。實施“三區(qū)兩州”(不含云南怒江州)及381個貧困縣電網(wǎng)升級改造三年計劃，完成年度投資391億元。實施光伏扶貧行動計劃，累計接入光伏扶貧電站1814萬千瓦，惠及247萬貧困戶，在定點幫扶的青?，敹嗫h建成11座光伏扶貧電站，助力湖北神農(nóng)架林區(qū)脫貧摘帽。公司成為獲全國脫貧攻堅“組織創(chuàng)新獎”唯一中央企業(yè)。

　　案例10：公司推動電能替代

　　2018年，國家電網(wǎng)公司踐行綠色發(fā)展理念，發(fā)揮電網(wǎng)的能源轉(zhuǎn)換樞紐和基礎(chǔ)平臺作用，大力實施“電能替代八大工程”，電能替代工作成效顯著。全年累計完成電能替代項目3.8萬個，替代電量1353億千瓦時，完成年度計劃的104%，同比增長17.65%，相當(dāng)于減少燃煤7577萬噸，減少二氧化碳排放1.35億噸，減少二氧化硫、氮氧化物以及粉塵排放4300萬噸。

　　公司堅持“宜氣則氣、宜電則電”原則，積極推進(jìn)“煤改電”工作，完成北方清潔取暖煤改電任務(wù)，累計完成京津冀及周邊、汾渭平原地區(qū)210萬戶居民和5000家企事業(yè)單位“煤改電”清潔供暖，2018年供暖季前完成全部配套電網(wǎng)及客戶內(nèi)部工程，落實供電服務(wù)舉措，優(yōu)化運(yùn)行管理，未發(fā)生停電停暖事件。公司還編制了11個蓄熱電采暖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)計、施工、運(yùn)維和服務(wù)等方面提出規(guī)范性要求，蓄熱式電采暖占比提升16個百分點，降低電網(wǎng)投資和運(yùn)行壓力。

　　十、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，國企政治優(yōu)勢有效發(fā)揮

　　認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任，黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)得到全面加強(qiáng)，充分發(fā)揮了黨組(黨委)在改革攻堅中把方向、管大局、保落實的重要作用。堅持正確選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格按照國企好干部“20字”要求選拔培養(yǎng)干部，堅持德才兼?zhèn)?，突出政治?biāo)準(zhǔn)，著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育，推動黨的思想政治建設(shè)常態(tài)化、制度化。大力實施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到有效發(fā)揮，鍛造出一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的電網(wǎng)鐵軍。

　　(國家電網(wǎng)有限公司)