胡建華出席遼港集團2020年年會 要求做好融入全球經濟發(fā)展的大文章

　　1月22日上午，遼寧港口集團在大連召開2020年年度工作會議。集團總經理胡建華，副總經理、遼港集團董事長鄧仁杰出席會議并講話。

胡建華：發(fā)揮聯(lián)通歐亞的橋梁作用，做好融入全球經濟發(fā)展的大文章

　　胡建華在講話中充分肯定了遼港集團過去一年取得的成績，回顧了遼寧港口整合歷程，深入解讀招商局集團開展遼寧港口整合工作的重要意義。他指出，對遼寧港口的整合，不僅是招商局集團在東北亞地區(qū)的戰(zhàn)略部署，更是對國家振興東北戰(zhàn)略的積極響應與承擔，是招商局“以商業(yè)成功推動時代進步”的企業(yè)使命與國家發(fā)展戰(zhàn)略的一次完美結合，希望遼港集團積極推進大連東北亞國際航運中心建設，在踐行“一帶一路”倡議中發(fā)揮好聯(lián)通歐亞的橋梁作用，做好融入全球經濟發(fā)展的大文章。胡建華說，遼港集團整合一年來，穩(wěn)固了基礎、優(yōu)化了結構、掌握了新的動能要素，找到了好的質量因素，戰(zhàn)略上由防守轉為前進，取得了顯著成效，樹立了中央企業(yè)和地方企業(yè)合作的標桿。就遼港集團開展好下一步工作，胡建華提出了“堅持、乘勢、提速、夯實、自強”的“十字方針”，以及六個方面的明確要求：即“對標一流，明確戰(zhàn)略定位;與時俱進，找準戰(zhàn)略方向;苦練內功，加強能力建設;迎難而上，綜合開發(fā)太平灣;資本運作，優(yōu)化上市公司價值;放眼全球，打造一流人才隊伍”。同時，也要著重做好安全生產、意識形態(tài)和黨風廉政建設三方面工作。

鄧仁杰：著力做好“四個深化”、實現(xiàn)“四個突破”

　　鄧仁杰表示，過去一年遼港集團錨定世界一流強港目標，迅速融入招商局集團，實現(xiàn)了治理水平、經營效益、市場競爭力、發(fā)展能力、品牌實力“五個顯著提升”。2020年世界宏觀經濟形勢增長緩慢、風險上升，企業(yè)發(fā)展將面臨更大壓力和挑戰(zhàn)，遼港集團要繼續(xù)發(fā)揚“四種精神”、推動“四個轉變”、深化“四項改革”，抓好以下幾方面工作：一是著力解決三個“四”還不到位的問題，即解決市場化意識不夠強的問題，解決奮斗精神有所松懈的問題，解決用工制度改革步伐還不夠快的問題;二是著力做好“四個深化”，即深化資產和經營管理，深化協(xié)同發(fā)展，深化“四非一低一虧”企業(yè)治理，深化黨的建設;三是著力實現(xiàn)“四個突破”，即在發(fā)展上取得突破，在運營上實現(xiàn)突破，在風險管控上取得突破，在人才保障上取得突破。

　　
白景濤：處變不驚、化危為機，努力邁向可持續(xù)高質量發(fā)展新臺階

　　遼港集團總經理白景濤代表遼港集團領導班子作年度工作報告。他說，2019年在遼寧口岸吞吐量同比降幅18%的大背景下，遼港集團逆勢上揚，跑贏大市，實現(xiàn)利潤總額20.05億元，圓滿完成扭虧目標。同時財務風險得到有效控制，向健康發(fā)展穩(wěn)步邁進。白景濤表示，2020年遼港集團面臨的挑戰(zhàn)前所未有、發(fā)展承受的壓力前所未有。遼港集團將按照未來五年的發(fā)展思路，處變不驚、化危為機，努力邁向可持續(xù)高質量發(fā)展的新臺階。將深入推進內部重組整合，圍繞建設東北亞國際航運中心細化落地舉措，在做好主業(yè)基礎上，適當探索發(fā)展多元化增值服務;加大“四非一低一虧”企業(yè)處置力度，進一步改善經營效益;盤活存量資產，錨定重點項目，充實專業(yè)敬業(yè)團隊，加快成立太平灣開發(fā)平臺公司，著力推進“東北亞新蛇口”的建設。

　　遼港集團黨委副書記葛樂夫傳達了集團年會的精神。

　　會議還對獲得遼港集團模范職工之家、標兵班組、總經理特別獎、優(yōu)秀員工標兵等年度獎項的單位和個人進行了表彰，并于會后對遼港集團領導班子開展了民主測評。

　　集團相關部門領導，遼港集團黨委及領導班子成員、列入集團高管序列人員、各部門、各單位負責人、員工代表等400余人參加會議。(臧永亮/文 趙光輝 寧勇/圖)