抗疫復(fù)工丨胡建華聽(tīng)取長(zhǎng)航集團(tuán)一季度工作情況匯報(bào)

　　4月14日上午，長(zhǎng)航集團(tuán)一季度工作情況匯報(bào)會(huì)以視頻方式召開(kāi) 。招商局集團(tuán)總經(jīng)理胡建華出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理王宏主持會(huì)議。

　　在聽(tīng)取長(zhǎng)航集團(tuán)董事長(zhǎng)張銳、總經(jīng)理涂曉平關(guān)于防疫抗疫、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況、疫情影響和工作建議等5個(gè)方面的匯報(bào)后，胡建華表示，過(guò)去三個(gè)月來(lái)，地處疫情中心的長(zhǎng)航集團(tuán)經(jīng)歷了一段最艱難的時(shí)刻，長(zhǎng)航集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，在招商局集團(tuán)黨委和屬地政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，克服重重困難，取得了防疫抗疫的階段性勝利，也為招商局集團(tuán)贏得了榮譽(yù)。胡建華代表招商局集團(tuán)和李建紅董事長(zhǎng)向長(zhǎng)航集團(tuán)廣大干部員工表示衷心感謝，向患病員工及家屬表示深切慰問(wèn)，向在疫情中不幸離世的員工和離退休人員表示沉痛哀悼。

　　胡建華高度評(píng)價(jià)長(zhǎng)航集團(tuán)防疫抗疫工作。他指出，在此次疫情大戰(zhàn)大考中，長(zhǎng)航集團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)有力，應(yīng)對(duì)措施果斷，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，承受了巨大壓力、經(jīng)受了考驗(yàn)歷練，取得了亮麗成績(jī)、收獲了許多感動(dòng)，凝聚了員工力量，堅(jiān)定了發(fā)展信心。

　　對(duì)長(zhǎng)航集團(tuán)下一步的工作，胡建華提出七點(diǎn)要求：一要繼續(xù)做好疫情防控。要按照習(xí)近平總書記的最新指示精神，做好較長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。要按照湖北省武漢市黨委政府的具體安排，進(jìn)一步做好防疫抗疫工作。二要積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要做好年度生產(chǎn)安排，積極主動(dòng)開(kāi)展?fàn)I銷，樹(shù)立央企品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。要努力提質(zhì)增效、降本增效，抓住重點(diǎn)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。三要搶抓新的發(fā)展機(jī)遇。要把握住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)主動(dòng)爭(zhēng)取支持，創(chuàng)新商業(yè)模式和業(yè)態(tài)，與上下游企業(yè)和央企結(jié)成合作伙伴聯(lián)手爭(zhēng)取支持。四要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、抓好安全生產(chǎn)。要高度關(guān)注流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，適當(dāng)增加外部借款，有效盤活閑置資產(chǎn)，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。要加深對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，把相關(guān)工作做得更加扎實(shí)、更有成效。五要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要選拔使用優(yōu)秀青年干部、在疫情中表現(xiàn)突出的干部，為干事的人搭建平臺(tái)，體現(xiàn)正向引導(dǎo)。要提煉分享優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)寶貴經(jīng)驗(yàn)，使企業(yè)未來(lái)發(fā)展薪火相傳、后繼有人。六要全面總結(jié)防疫抗疫工作。既要把防疫抗疫過(guò)程中展現(xiàn)出的優(yōu)良品質(zhì)、優(yōu)秀作風(fēng)、央企擔(dān)當(dāng)和黨員群眾、基層組織、班子建設(shè)中的亮點(diǎn)總結(jié)出來(lái)，也要認(rèn)真梳理疫情過(guò)程中暴露出的不足和問(wèn)題。七要努力完成年度工作任務(wù)。對(duì)外，要對(duì)標(biāo)市場(chǎng)、對(duì)標(biāo)行業(yè)，把政策爭(zhēng)取、市場(chǎng)拓展等重點(diǎn)工作做到位，做到跑贏大市、好于同行。對(duì)內(nèi)，要對(duì)標(biāo)歷史最好水平、對(duì)標(biāo)集團(tuán)其他板塊，著力改革創(chuàng)新、苦練內(nèi)功，定性安排、量化落實(shí)。

　　王宏對(duì)長(zhǎng)航集團(tuán)在疫情防控過(guò)程中的辛勤付出和突出表現(xiàn)給予充分肯定。他結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)及疫情對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，要求長(zhǎng)航集團(tuán)做好戰(zhàn)勝危機(jī)的準(zhǔn)備，主要立足于自身努力，確保流動(dòng)性安全;大力推動(dòng)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，盡快使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)恢復(fù)到正常水平;在繼續(xù)做好疫情防控工作的同時(shí)，如期推進(jìn)年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作;積極爭(zhēng)取政府政策支持，在疫情變化中尋找企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。他希望長(zhǎng)航集團(tuán)瞄準(zhǔn)年度工作目標(biāo)，盡最大努力爭(zhēng)取最好結(jié)果，向招商局集團(tuán)交一份滿意的答卷;精心謀劃“十四五”規(guī)劃，透過(guò)疫情清醒認(rèn)識(shí)行業(yè)特點(diǎn)和自身優(yōu)勢(shì)，深入研究在市場(chǎng)波動(dòng)的情況下如何提升自身能力、利用好資源，促進(jìn)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型。

　　招商局集團(tuán)辦公室、財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)人和長(zhǎng)航集團(tuán)在漢班子成員、總經(jīng)理助理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(長(zhǎng)航集團(tuán) 供稿)