繆建民調(diào)研招商銀行南京分行

　　4月20日—22日，招商局集團(tuán)董事長、招商銀行董事長繆建民在江蘇考察期間，調(diào)研了招商銀行南京分行，看望慰問一線員工，詳細(xì)聽取有關(guān)工作匯報(bào)，對南京分行下一步發(fā)展提出要求。集團(tuán)總會計(jì)師周松、副總經(jīng)理李百安參加調(diào)研。

　　4月20日，繆建民一行赴南京分行下轄的二級分行揚(yáng)州分行實(shí)地調(diào)研，對揚(yáng)州分行把握改革開放機(jī)遇、積極進(jìn)取謀發(fā)展所取得的成績予以高度肯定。他表示，揚(yáng)州分行在14年發(fā)展中做到了戰(zhàn)略引領(lǐng)、特色彰顯，近兩年更是聚焦公積金、專項(xiàng)債、醫(yī)保電子票據(jù)等場景，以G2B2C打開了批量獲客的新局面，為大財(cái)富管理夯實(shí)客群基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，財(cái)富管理決定我們能走多高，金融科技決定我們能走多快，風(fēng)險(xiǎn)管理決定我們能走多遠(yuǎn)，要加強(qiáng)能力建設(shè)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，在新征程中以新業(yè)績譜寫新篇章。

　　4月22日，繆建民一行調(diào)研了南京分行，參觀了南京分行營業(yè)部和私人銀行中心，并與現(xiàn)場干部員工進(jìn)行交流。

　　座談會上，繆建民詳細(xì)聽取了南京分行圍繞做好黨建與業(yè)務(wù)融合者、總行戰(zhàn)略與文化執(zhí)行者、服務(wù)區(qū)域改革發(fā)展參與者，聚焦加快發(fā)展的總目標(biāo)推出的主要工作舉措的匯報(bào)，并聽取了總行審計(jì)部南京分部審計(jì)工作開展情況的匯報(bào)。

　　繆建民對南京分行堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)、不斷推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展所取得的成績表示肯定。他表示，南京分行建立了一支政治素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)雙過硬的隊(duì)伍，結(jié)合實(shí)際持續(xù)推動戰(zhàn)略落地，凝心聚力共度風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)期，逐步形成了自己的特色，今年一季度經(jīng)營表現(xiàn)喜人，穩(wěn)中向好趨勢得到進(jìn)一步鞏固。

　　繆建民指出，招商銀行之所以能在同業(yè)競爭中脫穎而出，一方面在于始終堅(jiān)持 “兩個(gè)一以貫之”，把黨的建設(shè)和公司治理有機(jī)結(jié)合，從現(xiàn)代企業(yè)角度健全公司治理，保證了健康、持續(xù)發(fā)展，也得到投資者廣泛認(rèn)可;另一方面，招行的戰(zhàn)略正確且清晰，并始終堅(jiān)守銀行本業(yè)，專業(yè)專注、持之以恒推動戰(zhàn)略落地。

　　針對南京分行下一步的發(fā)展，繆建民提出三點(diǎn)要求。

　　一是要結(jié)合實(shí)際，有特色地推動戰(zhàn)略落地。要把握江蘇制造業(yè)發(fā)達(dá)的典型特色，以制造業(yè)為抓手，切實(shí)服務(wù)好實(shí)體經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)重資本業(yè)務(wù);同時(shí)要推進(jìn)投商行一體化、財(cái)富管理、金融科技能力建設(shè)，發(fā)揮場景引流、公私融合的優(yōu)勢，做大輕資本業(yè)務(wù)，在“輕型銀行”“一體兩翼”戰(zhàn)略落地中彰顯特色。

　　二是要放大格局，堅(jiān)定信念追求更高目標(biāo)。南京分行所處區(qū)域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)良好、發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。要繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩革命家的革命精神，既要乘勢而上，增強(qiáng)發(fā)展自信，更要自我加壓，向特等行目標(biāo)加速邁進(jìn)。

　　三是要常抓不懈風(fēng)險(xiǎn)管理，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。要把合規(guī)管理放在突出位置，同時(shí)要加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)對行業(yè)、企業(yè)影響分析，提升產(chǎn)品定價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

　　集團(tuán)首席數(shù)字官張健、集團(tuán)辦公室主任錢益兵、區(qū)域發(fā)展部部長羅慧來，招商銀行南京分行、審計(jì)部南京分部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。(集團(tuán)辦公室、招商銀行 供稿)