王宏出席中外運(yùn)股份“質(zhì)效提升百分之一工程”成果匯報(bào)會(huì)

新聞來(lái)源: 中外運(yùn)股份

　　9月12日，中外運(yùn)股份“質(zhì)效提升百分之一工程”合同物流板塊第二階段工作成果匯報(bào)會(huì)議在京召開(kāi)。集團(tuán)副總經(jīng)理、中外運(yùn)股份董事長(zhǎng)王宏出席會(huì)議并講話。

　　麥肯錫團(tuán)隊(duì)，中外運(yùn)股份總經(jīng)理李關(guān)鵬，中外運(yùn)股份副總經(jīng)理、招商物流-中國(guó)外運(yùn)物流(籌)董事長(zhǎng)宋嶸分別發(fā)言。會(huì)議由中外運(yùn)股份財(cái)務(wù)總監(jiān)王久云主持。

　　會(huì)上，麥肯錫團(tuán)隊(duì)從整體業(yè)務(wù)診斷和價(jià)值提升機(jī)會(huì)，合同物流診斷和試點(diǎn)成果、合同物流質(zhì)效提升未來(lái)工作計(jì)劃等方面，對(duì)中外運(yùn)股份“質(zhì)效提升百分之一工程”項(xiàng)目合同物流板塊第二階段的工作成果作了全面深入的分析匯報(bào)。與會(huì)代表結(jié)合“質(zhì)效提升百分之一工程”和麥肯錫團(tuán)隊(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了充分的討論和交流，并就重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了在線投票。

　　宋嶸肯定了麥肯錫團(tuán)隊(duì)對(duì)中外運(yùn)股份合同物流業(yè)務(wù)的診斷成果，要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)麥肯錫團(tuán)隊(duì)的工具方法，由推演模擬轉(zhuǎn)向?qū)崙?zhàn)，表示合同物流將從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、運(yùn)營(yíng)體系建立和IT/DT重構(gòu)等四個(gè)方面來(lái)推進(jìn)合同物流業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)工作。

　　李關(guān)鵬從“知、信、行”三個(gè)維度闡述了對(duì)質(zhì)效提升項(xiàng)目的理解。首先要“知”，正確認(rèn)知質(zhì)效提升工作的重要性和意義;其次要“信”，相信麥肯錫質(zhì)效提升工作的方法論和工具，并希望麥肯錫從業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新方面提出建設(shè)性意見(jiàn);最后要“行”，通過(guò)建立組織保障、培訓(xùn)推廣等方式，將麥肯錫的診斷和方法轉(zhuǎn)化為外運(yùn)股份質(zhì)效提升的實(shí)際成果。

　　王宏在會(huì)上作講話。他肯定了麥肯錫團(tuán)隊(duì)前一階段的工作表現(xiàn)和輸出成果，對(duì)參與“質(zhì)效提升百分之一工程”的中外運(yùn)股份團(tuán)隊(duì)提出表?yè)P(yáng)，并要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解麥肯錫的研究成果，推進(jìn)合同物流板塊運(yùn)營(yíng)提升的落地實(shí)施。同時(shí)，王宏要求麥肯錫進(jìn)一步細(xì)化和明確合同物流板塊運(yùn)營(yíng)提升的結(jié)論和落地實(shí)施方案，重視成果交付和工具方法培訓(xùn)，確保中外運(yùn)股份質(zhì)效提升項(xiàng)目產(chǎn)生實(shí)際效果。

　　王久云對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。他要求大家積極推進(jìn)質(zhì)效提升工作，全心投入，實(shí)現(xiàn)中外運(yùn)股份運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率的有效提升。

　　集團(tuán)戰(zhàn)發(fā)部、財(cái)務(wù)部、資本運(yùn)營(yíng)部、中外運(yùn)股份等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(中外運(yùn)股份 供稿)