招商仁和人壽召開質(zhì)效提升舉措落實專項研討會

  4月12日上午，招商仁和人壽質(zhì)效提升PMO辦公室向質(zhì)效提升領導小組匯報階段性工作進展，會上，PMO辦公室總結(jié)階段性工作并對關(guān)于10大黃金舉措甄選和口號征集成果進行匯報。質(zhì)效提升領導小組組長彭偉對PMO辦公室階段性工作成果表示認可，并對下一步工作進行了指導和布置。

  4月17日起招商仁和人壽質(zhì)效提升PMO辦公室根據(jù)質(zhì)效提升領導小組組長彭偉指示，與10大黃金舉措負責部門進行點對點溝通，共涉及創(chuàng)新、銀保、個險、辦公室、運營、客服、IT、人力、合規(guī)九大部門。10大黃金舉措涵蓋了新零售線下創(chuàng)新營銷、保險基本法、職場租賃費用優(yōu)化、智能保顧、新零售“愛問AI答”智能咨詢解答平臺、一站式“空中柜面”、網(wǎng)絡專線優(yōu)化、人力資源管理信息化、審批流程優(yōu)化等多方面方案，從新零售、智能化、流程優(yōu)化、費用降低四大方面全面貫徹落實質(zhì)效提升項目。與會PMO辦公室及舉措負責部門項目成員均表示對項目方案贊同，支持召開公司黨委會決議統(tǒng)一思想并落實舉措。

  招商仁和人壽質(zhì)效提升口號評選活動于4月18日結(jié)束，全體員工共計449人參與投票，其中“百年仁和復興路，提質(zhì)增效腳下行”、“提質(zhì)增效促發(fā)展，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”、“創(chuàng)新思維保增效，精細管理促降本”獲得最高票數(shù)，被評選為我司的三大黃金口號，后續(xù)將在各部門和各機構(gòu)內(nèi)進行宣傳廣播，增強全員質(zhì)效提升意識。

  質(zhì)效提升工程是一項為夯實基礎、強化管理的長期性、變革性、全面性的工作，是提升戰(zhàn)略落地能力和綜合競爭力的一項重要抓手，公司將持之以恒，深入貫徹落實，務求成效和長效。(招商仁和人壽供稿)